近期，矿井工作面安撤接续任务繁重，液压支架大件运输作业点位分散、作业强度大。运搬工区依托“六精六提”融合管理体系，统筹推进大件转运、设备维保、现场安全管控等各项工作，有序开展支架配件入井与多点转运保障，积累了多点并行条件下大件重载运输实战经验，为矿井后续安撤施工有序推进筑牢坚实保障根基。
该工区严格执行危险作业单
安全评估本管理制度
落实高风险作业
先评估 后审批
再施工要求
岗位人员上岗前全面检查绞车工况，详实登记物料名称、作业时长；班末在上下车场汇总上报本班提升量、剩余待运物料，做好班组交接，实现斜巷运输闭环管理。
单轨吊司机坚持每日清理机车滤芯、防爆隔板，消除积尘隐患；专项维保班组对故障机车及时抢修保养，保障设备稳定运行。十采西场口安撤现场，安排专职倒料人员配合安撤队开展支架组装，保障各工序衔接顺畅。
工区将绞车检查、物料上报、单轨吊维保、现场倒料配合等工作纳入日常班组标准化管控，从严抓实岗位履职与现场落地。围绕10月安撤目标提前制定运输方案，科学调配绞车、单轨吊运力，优化物料入井中转流程，减少无效转运，提升大件运输周转效率。坚持精益管控，优化物料配送路径，常态化开展废旧配件回收复用，切实做到降本增效，全力保障矿井安撤工程高效有序推进。
