锚定目标吹响攻坚号

“大家要紧跟矿井部署，绷紧安全弦，把岗位责任落到实处，依规标准作业，全力以赴打好年末安全攻坚战！”区长姚辉国在会上作了明确部署。

该单位以班前会、专题学习为载体，层层传达矿四季度安全生产工作会议精神，进一步统一思想、统一目标、统一行动，吹响安全生产攻坚战的号角。面对矿井生产接续、现场标准化提升等工作，全面梳理工作进度、排查安全短板，明确攻坚重点，细化岗位责任清单，压实工区、班组、岗位三级责任，凝聚“人人肩上有担子、个个岗位有攻坚”的全员共识。

从严管控筑牢安全壁垒

“我们不仅要学深悟透，还要熟练掌握不安全行为管理规定要求，从自身做起，规范作业，杜绝各类‘三违’行为发生！”皮带工区工长鲍元勃在会上郑重表态。

该单位组织全员深入学习《不安全行为管理规定（试行）》，将安全生产作业流程标准和工作要求落实到岗、具体到人。围绕现场作业安全风险，严格落实班前风险交底、现场安全确认、专人监护等制度，紧盯停送电作业、交叉作业、起吊作业等环节，抓好行为隐患管控。常态化开展安全警示教育，每周召开行为隐患分析会，精准排查整治现场安全隐患，持续提升全员风险辨识与应急处置能力，全力筑牢安全生产防线。

精益管理决胜全年收官

该单位持续深化“六精六提”融合管理，不断优化设备全生命周期管理模式，常态化开展定点巡检、周期性保养，超前把控设备运行状态，有效降低设备故障发生率，最大限度延长设备及配件使用寿命，从源头保证皮带运输系统的安全运行。

结合现场生产工况变化，及时调整班组包保范围与岗位责任分工，建立专项整治台账，实行闭环管理。工区管理人员和班组长紧盯现场，对一般性现场隐患当场整改、即时销号；对复杂隐患制定专项整改方案，安排技术骨干跟踪落实，将隐患消除在萌芽状态，以精益化管理护航全年任务圆满收官。