专题专栏-兴隆庄煤矿

机电工区：筑牢自主管理根基打造精益示范班组

机电工区主井安全自主管理班组立足岗位履职实际，深度融合市场化运营、精益化管控理念，以安全自主管理为核心抓手，健全机制、明晰标准、精细管控、激发活力，聚力打造安全可控、精益高效、规范有序的标准化示范标杆

05-27

综掘二区：精耕细作优管理凝心聚力提效能

综掘二区锚定市场化精益化“六精六提”融合管理主线，聚焦经营管理痛点、生产管控难点、成本节约关键点，通过理念引领、制度约束、现场管控、对标提升多维发力，激活内部创效活力，以精细化管控、标准化运行、节约化

05-26

兴隆庄煤矿皮带工区：技术赋能激活融合管理新动能

兴隆庄煤矿皮带工区以技术革新、流程优化为抓手，将精益理念融入安全生产全流程，强化思想引领，深挖创效潜力，持续激活内生动力，实现安全生产与提质增效双向赋能、同步跃升。厚植精益理念凝聚全员管

05-18

压实责任强担当精细保障战过半 ——洗选发运中心（发运）全力抓实二季度保障攻坚工作

二季度以来，为扎实推进年度各项工作任务落地见效，全力冲刺时间、任务“双过半”目标，洗选发运中心（发运）坚持中心工作，层层传导工作压力、细化管控举措、夯实安全底线，全面提升车辆调度、安全行车、维保降本、

05-21

以标为尺强管理以质为魂促提升——生产服务中心全力推进现场质量标准化工作

质量标准化是安全生产的“压舱石”，是规范管理的“定盘星”，更是淬炼工作品质、防范安全隐患的关键之举。生产服务中心立足履职实际，以推动现场管理向规范化、精细化迭代升级为核心靶向，统筹谋划、精准施策，扎实

05-15

兴隆庄煤矿：变废为宝挖潜力自主创新增效能

兴隆庄煤矿秉持“精益管理、降本增效、创新赋能、提质创效”理念，深挖废旧资源复用价值，激活全员自主创新动能，以精细化管控堵漏洞、技术革新破瓶颈、全员创效聚合力，为矿井提质增效注入强劲动力。树立“省下的就

05-15

六精六提 | 兴隆庄煤矿：用好精益“利刃” 降成本提效益

设备检修和材料费用节约20余万元，掘进进尺效率提升8%，巷道成型合格率稳定在98.8%……这些数字的背后，是兴隆庄煤矿从技术优化、成本管控、煤质提升、修旧利废到精细管理的生动注脚，更是一场“精益化造血

05-13

兴隆庄煤矿：压力传导知责担当奋战“双过半”

二季度以来，兴隆庄煤矿通过高位推动统一思想、传导压力激发动力、扛牢责任压实担当，紧抓安全生产不放松，矿井各条战线、各个岗位闻令而动，以主人翁姿态知责于心、实干于行，全力奋战二季度。传导压力转换动力兴隆

05-11

兴隆庄煤矿生产服务中心：以“精管细算”破题靠“内部挖潜”增效

今年以来，生产服务中心紧扣安全生产和经营管理核心任务，锚定降本主线、聚焦增效目标，统筹物资管控、生产组织、技术革新、设备保障各项工作，持续创新管理举措、深挖内部潜力、深化小改小革、优化现场布局，全面推

05-01

洗选发运中心（发运）：精耕细作谋发展协同共治创实效

洗选发运中心（发运）锚定市场化、精益化、标准化三大核心方向，统筹推进区队、班组两级协同治理，以“绣花功夫”深耕管理细节，以“系统思维”破解发展难题，全面激活管理内生动力，为矿井稳产增效筑牢坚实运输保障

04-28

主页公司名称

专题专栏

专题专栏

机电工区：筑牢自主管理根基打造精益示范班组

机电工区主井安全自主管理班组立足岗位履职实际，深度融合市场化运营、精益化管控理念，以安全自主管理为核心抓手，健全机制、明晰标准、精细管控、激发活力，聚力打造安全可控、精益高效、规范有序的标准化示范标杆

综掘二区：精耕细作优管理凝心聚力提效能

综掘二区锚定市场化精益化“六精六提”融合管理主线，聚焦经营管理痛点、生产管控难点、成本节约关键点，通过理念引领、制度约束、现场管控、对标提升多维发力，激活内部创效活力，以精细化管控、标准化运行、节约化

兴隆庄煤矿皮带工区：技术赋能激活融合管理新动能

兴隆庄煤矿皮带工区以技术革新、流程优化为抓手，将精益理念融入安全生产全流程，强化思想引领，深挖创效潜力，持续激活内生动力，实现安全生产与提质增效双向赋能、同步跃升。厚植精益理念凝聚全员管

压实责任强担当精细保障战过半 ——洗选发运中心（发运）全力抓实二季度保障攻坚工作

二季度以来，为扎实推进年度各项工作任务落地见效，全力冲刺时间、任务“双过半”目标，洗选发运中心（发运）坚持中心工作，层层传导工作压力、细化管控举措、夯实安全底线，全面提升车辆调度、安全行车、维保降本、

以标为尺强管理以质为魂促提升——生产服务中心全力推进现场质量标准化工作

质量标准化是安全生产的“压舱石”，是规范管理的“定盘星”，更是淬炼工作品质、防范安全隐患的关键之举。生产服务中心立足履职实际，以推动现场管理向规范化、精细化迭代升级为核心靶向，统筹谋划、精准施策，扎实

兴隆庄煤矿：变废为宝挖潜力自主创新增效能

兴隆庄煤矿秉持“精益管理、降本增效、创新赋能、提质创效”理念，深挖废旧资源复用价值，激活全员自主创新动能，以精细化管控堵漏洞、技术革新破瓶颈、全员创效聚合力，为矿井提质增效注入强劲动力。树立“省下的就

六精六提 | 兴隆庄煤矿：用好精益“利刃” 降成本提效益

设备检修和材料费用节约20余万元，掘进进尺效率提升8%，巷道成型合格率稳定在98.8%……这些数字的背后，是兴隆庄煤矿从技术优化、成本管控、煤质提升、修旧利废到精细管理的生动注脚，更是一场“精益化造血

兴隆庄煤矿：压力传导知责担当奋战“双过半”

二季度以来，兴隆庄煤矿通过高位推动统一思想、传导压力激发动力、扛牢责任压实担当，紧抓安全生产不放松，矿井各条战线、各个岗位闻令而动，以主人翁姿态知责于心、实干于行，全力奋战二季度。传导压力转换动力兴隆

兴隆庄煤矿生产服务中心：以“精管细算”破题靠“内部挖潜”增效

今年以来，生产服务中心紧扣安全生产和经营管理核心任务，锚定降本主线、聚焦增效目标，统筹物资管控、生产组织、技术革新、设备保障各项工作，持续创新管理举措、深挖内部潜力、深化小改小革、优化现场布局，全面推

洗选发运中心（发运）：精耕细作谋发展协同共治创实效

洗选发运中心（发运）锚定市场化、精益化、标准化三大核心方向，统筹推进区队、班组两级协同治理，以“绣花功夫”深耕管理细节，以“系统思维”破解发展难题，全面激活管理内生动力，为矿井稳产增效筑牢坚实运输保障

集团网站群

联系我们

主页公司名称

专题专栏

专题专栏

机电工区：筑牢自主管理根基 打造精益示范班组

综掘二区：精耕细作优管理 凝心聚力提效能

兴隆庄煤矿皮带工区：技术赋能激活融合管理新动能

兴隆庄煤矿皮带工区以技术革新、流程优化为抓手，将精益理念融入安全生产全流程，强化思想引领，深挖创效潜力，持续激活内生动力，实现安全生产与提质增效双向赋能、同步跃升。厚植精益理念 凝聚全员管

压实责任强担当 精细保障战过半 ——洗选发运中心（发运）全力抓实二季度保障攻坚工作

以标为尺强管理 以质为魂促提升——生产服务中心全力推进现场质量标准化工作

兴隆庄煤矿：变废为宝挖潜力 自主创新增效能

六精六提 | 兴隆庄煤矿：用好精益“利刃” 降成本提效益

设备检修和材料费用节约20余万元，掘进进尺效率提升8%，巷道成型合格率稳定在98.8%……这些数字的背后，是兴隆庄煤矿从技术优化、成本管控、煤质提升、修旧利废到精细管理的生动注脚，更是一场“精益化造血

兴隆庄煤矿：压力传导 知责担当 奋战“双过半”

兴隆庄煤矿生产服务中心：以“精管细算”破题 靠“内部挖潜”增效

洗选发运中心（发运）：精耕细作谋发展 协同共治创实效

集团网站群

联系我们

机电工区：筑牢自主管理根基打造精益示范班组

综掘二区：精耕细作优管理凝心聚力提效能

兴隆庄煤矿皮带工区以技术革新、流程优化为抓手，将精益理念融入安全生产全流程，强化思想引领，深挖创效潜力，持续激活内生动力，实现安全生产与提质增效双向赋能、同步跃升。厚植精益理念凝聚全员管

压实责任强担当精细保障战过半 ——洗选发运中心（发运）全力抓实二季度保障攻坚工作

以标为尺强管理以质为魂促提升——生产服务中心全力推进现场质量标准化工作

兴隆庄煤矿：变废为宝挖潜力自主创新增效能

兴隆庄煤矿：压力传导知责担当奋战“双过半”

兴隆庄煤矿生产服务中心：以“精管细算”破题靠“内部挖潜”增效

洗选发运中心（发运）：精耕细作谋发展协同共治创实效