通防工区将成本管控融入日常细节，在通风系统优化、材料管控和技术创新上精准发力，实现安全与效益双提升。推动通风系统从“安全屏障”向“效益引擎”转型，为矿井打赢降本增效攻坚战注入通防力量。

拧紧成本“节约阀”。该工区严格执行“交旧领新、按需供应”制度，对风门设施、监测传感器等耗材建立全周期台账，推行“以修代换”模式。开展“库存瘦身”行动，从源头堵住浪费漏洞，实现材料流转可控在控、使用闭环高效。  

深耕精益“责任田”。该工区将通风系统维护细化为标准化流程，涵盖瓦斯检测、巷道贯通、设施巡检等关键环节，确保每项操作有章可循、有据可依。创新推行“三查”管理机制，即日常巡查、专项检查、交叉互查相结合，实现隐患排查无死角、系统运行无短板。通过明确岗位职责、强化过程监督，推动通风管理由“粗放型”向“精细化”转变，筑牢矿井通风安全根基。

激活全员“新动能”。该工区广泛开展“小革新、小建议、小攻关”活动，激发职工创新热情。今年以来，工区职工共提出“金点子”23项，其中15项成果已落地应用，有效降低维护成本、提升系统可靠性。同时，建立“创效积分”激励机制，将创新成果与绩效评优、薪酬分配挂钩，推动实现“岗岗有规范、步步有标准、人人争创效”的生动局面。