机电工区“以六精六提”融合管理要求为导向，深化精益管理理念，从作风建设、安全管理、隐患治理、党建引领等方面，压实责任、同心发力，强管理、固根基，确保年末岁初这一关键时期，各项工作稳步提升，实现安全生产。

强化安全教育培训，深入推进作风建设。该工区认真开展安全警示教育活动，通过每周一案例，增强职工安全意识、提高安全素养、规范作业行为。每班开展风险预知预控训练和“六必知”提问等活动，提升职工安全知识和技能。落实目标倒推、时间倒排、任务倒逼、责任倒查的“看板”管理，做到各项工作专人盯、专人管、专人干，提升全员工作效率和履责尽责的能力。

强化现场安全管理，把控关键提升标准。该工区高度重视停送电、登高及井筒等危险性较高的施工作业管理，要求跟班人员严格把控各类票据审核、作业流程监督、施工标准执行及施工质量检验等关键环节，实施全程跟踪与监督，对发现的任何不规范作业行为立即予以纠正，以保障作业人员的人身安全及设备的稳定运行。此外，该工区还着重对作业环境及设备质量等方面进行深入整治，全面加强安全生产标准化提升工作的全流程、全过程管理，确保各项任务一次性高标准完成。

落实风险管控措施，加强隐患排查治理。该工区严格按照“双重预防”管理要求，组织各分管人员、班组长、技术骨干等人员，对照“两个清单”，明确分工、责任到人，全方位、深层次对通排提压和供电系统分析风险、排查隐患，不留死角、盲角，并逐一制定、落实措施，确保风险管控到位、隐患整改到位，形成即查即改的闭环管理，确保机电各系统的安全运行。

深化党建引领队建，凝聚共识形成合力。该工区党支部持续推动“党建+安全生产”模式，将党的组织优势转化为发展动力，充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用。通过开展党员攻关、党员志愿服务等活动，形成党员带头、职工参与的良好氛围，激发全员“事争一流、唯旗是夺”的工作干劲。深入开展“党员责任区”“党员示范岗”等活动，增强党员的主体责任意识，发挥好党组织的战斗堡垒作用，为矿井的安全生产注入强大动力，为矿井的高质量发展提供有力的支撑。