运搬工区紧扣“修旧利废、革新创效、消除浪费”任务目标，持续推进市场化精益化与各项基础管理相融合，强化经营管理基础支撑，着力提高节约挖潜革新创效能力，最大限度降低成本投入。

“语音报警器损坏大多数是因为玻璃罩碰裂、喇叭不响、板子失去功效等问题，其他的部件还可以正常使用，通过拆解、挑选、维修、二次组装就可以修复好。”机修工小王说。

该工区牢固树立“成本意识、节约意识”，将“消除浪费、革新创效”作为节支降耗的重要工作来抓，强力降本、挖潜、增效。广泛开展“修旧利废、回收复用”活动，坚持“有旧不投新”“长变短、宽变窄”原则，对废旧物料进行二次利用。每月对各班组下达修旧利废指标，对完不成指标的严格考核，对丢失浪费材料的进行处罚。不断增加废旧物资回收清理频率，对拆换下的零配件及时进行回收、过滤、归类，精选可修之件、细挑能用之材；对整体已报废的设备等仍有使用价值的配件，采取拆卸、剔除、过滤等办法进行重复利用，使废旧材料“变废为宝”。同时大力开展“小发明、小创造、小革新、小节约、小绝活”创新活动，激发区队干部职工创新创效意识、挖掘修旧利废、消除浪费潜能，营造“人人参与创新、处处挖潜节约”的氛围。

1月份以来，该工区修复旧件弯道报警装置4台，语音铃4台，机车尾灯2个；回收日光灯、旧水线、语音报警器等共计节约18500元。