为固化提升“两化融合”建设成果，武装保卫中心近期组织修订了《武装保卫中心综合检查考核制度》，进一步细化制度内容，涵盖了精益化管理、劳动纪律、安全隐患排查、晨会制度和网络安全等内容。

该中心通过细化、修订制度，成立了以中心领导班子为组长的督导小组，每周至少一次到各办公室、岗点、营房、责任区域进行现场督导检查，每周通报检查结果，月底汇总排名，月度奖罚金额与周罚款金额累计兑现当月市场化工资，奖罚金额连挂队组主要负责人。

该中心制度的出台给各队组长带来了压力和紧迫感，各队组反应迅速，按照中心制度要求，定期开展内部考核。该中心在落实制度的同时，在班组间组织开展两化融合提升竞赛活动，并评选先进，通过集体荣誉感，激励职工进行日常维护。在此基础上，该中心还对各队组进行不定期督导检查和考核兑现，有效的督促了职工“行动起来”，从心理上造成“不能偷懒”的压力，促进良好习惯的养成，为中心进一步固化提升“两化融合”工作提升奠定了坚实的基础。