生产服务中心振奋精神、振作斗志，瞄准全年目标任务，奋力攻坚四季度。

统一思想聚共识。该中心把凝聚干部职工思想认识作为干好各项工作的重要保障，中心分管负责人坚持每周深入车间班组，解疑释惑，引导职工充分认清干好四季度工作的重要意义，激发干事创业正能量。单位党政领导、班组长、生产骨干等结合工作实际开展座谈会，谈做好四季度工作的具体打算，在互动交流中凝聚思想共识，汇聚发展合力。

“安”字当先筑防线。该中心坚持“安全第一”发展理念不动摇，以深化“意识+责任+标准化”安全管理体系为主线，开展以精益管理示范点建设、安全风险隐患和安全不放心人排查为重点，明确活动时间、活动目标以及保障措施，增强全员抓好安全工作的思想自觉和行动自觉。扎实开展安全履职及作风建设活动，严明干部24小时值班制度，组织安全督查小分队按照每周不少于两次的频率开展全方位、全覆盖查岗活动，对所查问题坚持立查立改，切实筑牢安全防线。

求真务实促发展。该中心牢牢把握稳中求进工作总基调，在确保安全的前提下，细化分解生产任务，按照科学、超前、精准、高效的要求抓好安全生产组织，进一步优化劳动力，强化设备检修维护，制定提质增效具体措施，开展全员劳动竞赛，激发工作热情，确保质量标准化水平不断提高。广泛开展技术革新“全员创新·岗位增效”活动，发挥技能大师工作室作用，广泛组织开展小改小革，使创新成果真正达到保安全、促生产、提效率、降成本、增效益的目的。