为顺利推进水处理厂北院示范点改造工作，根据矿示范点建设标准要求，社区服务中心成立专项工作领导小组，制定具体建设方案，明确时间节点，倒排工期，压实责任，确保各项改造工作有序推进。

“盯”住现场。该单位围绕水处理厂北院示范点改造具体工作事项，明确领导小组成员职责分工，要求盯现场必须保质量，所有清扫、清理、清除必须彻底，杜绝卫生死角。各项墙体、设备、设施的外表翻新作业流程统一标准化管理，确保施工质量验收达标。办公区域严格按照矿标准化示范管理要求，进行重新规划、整理、整顿，贴定置线、画定置图，力争一次成型、达标，杜绝翻工现象，减少改造过程浪费。

“守”住工期。该单位根据水处理厂北院改造工期列表，严格按照时间段督促各项工序进度。目前，已完成厂大门、自行车棚、两套二沉池刮泥机、在线平房（门、支架）、分水井（除围墙）、氧化沟（金属设施）、积泥井（金属设施设备）、提升井（金属设施设备）、格栅的除锈粉刷，及配套设施的画线定置工作，累计打磨陈旧墙皮605㎡，制作定置图3份，氧化沟增加防护栏20m，格栅增加安全防护栏2套，办公楼清理、归整、修复工作也在加快推进中。

“抓”住机遇。该单位针对水处理厂北院标准化改造项目多、工程量的大的现状，鼓励水处理厂职工自行对老化设施进行打磨除尘除锈，粉刷工具房门窗及院内基础设施，改造格栅垃圾收集箱，画定巡检路线。并积极动员本单位有能力的队组，利用人力资源市场引进有土建施工、电器维修等专项特长的技术人员，抓住此次改造机遇，主动承接水处理厂北院单项工程建设项目，为矿井节约工程委外资金，为本单位职工创收增效。