综掘一区坚持以“一步到位、一次干好”为现场作业标准，结合工区实际制定工作措施，持续加强井下安全生产，规范巷道施工要求，严抓精益管理，促进巷道标准化达标。

“怎样实现掘进作业高质量、高标准、高效率？”该工区坚持从职工标准化思想意识着手，每天严密组织开好班前、班后会，组织观看示范点建设视频，学习示范单位工作经验，积极营造标准化工作“人人参与、人人有责”的工作氛围。针对作业地点、作业人员及作业内容，科学下达工作任务，并指派现场负责人，明确落实井下岗位人员安全生产责任制，利用班后会点对点进行小结交流。工区持续加强生产现场管理，在巷道掘进严格按设计施工，规范风水管、电缆线、风筒等吊挂，确保管路走线平整，生产工具和材料摆放井然有序。

严格工程质量验收，健全工程质量验收考核机制，对工程质量实施每班验收，有问题立即整改，并严肃考核责任人，确保验收有标准，考核有制度，整改有期限，不断促使巷道标准化达到验收要求。同时，纳入对班组岗位的市场化考核，形成长效机制，持续推进“两化融合”工作落实落地。定期组织召开生产经营分析会议，查找各班组存在的问题和不足，深入分析原因，制定针对性整改措施。积极推进内部市场化工作，细化班组经营核算，层层分解任务指标，从修旧利废入手，严格落实工具房人员修旧复新责任制，加大修旧利废奖励，建立回收上交奖励制度，鼓励职工做好废旧物品回收工作。