后勤服务中心职工浴室牢固树立“节支等同增收，修旧就是创效”的观念，进一步强化内部管理，狠抓修旧利废工作，多措并举，打好降本增效“组合拳”。

苦练内功，推动内涵式增长  该岗点根据现场设备实际情况，坚持“以修代换，以旧代新，能修必修”的原则，切实将修旧利废工作落实到每个班组、每个岗位，做到物尽其用。充分利用班前班后会时间，开展增收节支堵漏宣传教育活动，着力培养职工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯。加强对物资材料计划、领用、使用管理、回收等环节进行全过程管理，每月对照目标值进行分析，超预算严考核。制定合理的鼓励办法，对修旧利废工作成效明显的班组和个人给予鼓励，充分调动广大干部职工的积极性和主动性。

变废为宝，激发创新创效活力  树牢“过紧日子”的思想，加大修旧利废、回复利用、清仓利库工作，结合本岗点实际工作，从大到自主更换烘干机报废电机完好配件重新利用，修复洗衣机、烘干机开关按钮、洗衣机电磁阀等，泵房管道阀门，管路防锈清洁，厕所水箱漏水维修利用，小到坏旧扫帚拖把等卫生清洁工具经捆绑维修后再利用等在岗点班组中形成了“淘宝热”，让职工真正体会到“省下来的就是赚到的”，提高工作积极性的同时，还能为矿上节支降耗作贡献。