兴隆庄煤矿：“复盘”～become更好的“自己”
作者: 李振 发布日期: 2024年11月25日 来源: 兴隆庄煤矿
11月7日兴隆庄煤矿作为全国煤矿安全生产标准化现场会参观试点之一，充分展示了采煤工作面、智能化综掘工作面的经验做法和风采。如何跳出思维禁锢、避开思维盲区，进一步实现矿井安全生产标准化新的突破？
连日来，兴隆庄煤矿从矿井到区队，从班组到职工，一场场“复盘”行动正在持续进行……他们坚持以“山能标准”为指引，自下而上层层“复盘”，由点到面全力推进标准化建设，学习宣贯新标准，以“人无我有、人有我优”的姿态细化落实、突破提升、挑战自我，以干在实处、主动作为的躬身行动全面提升矿井安全生产管理水平。
“我们要放眼兖矿能源、山东能源集团内外，积极与全国煤矿学习对标，聚力走好更长远的标准化之路……”
兴隆庄煤矿第一时间组织召开安全生产标准化“复盘会”，分专业、分区队认真总结查摆，分析职工队伍安全生产标准化思想认识和标准意识转变是否到位，规范作业意识强不强，工作标准是否真正达标。围绕现场施工中新上的“加工件”是否做到了“一次做对”， 从源头上杜绝人工、材料的浪费，深度查找生产设计及组织优化、成本管理各环节的改进点、提升点，以安全生产标准化促进精益管理新提升。
在标准化管理体系推进过程中，实行“定期分析+会商研判+动态调度”工作机制，分专业进行月度自评、季度考评和年度总评。邀请专家详细解读煤矿安全生产标准化管理体系重点条文，细致讲解2024版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》，让矿井安全生产标准化理念真正入脑入心。
“区队近期工作任务中，轨顺电泵电缆布置、进风巷管路电缆钩子吊挂、两顺槽注浆管路一定要落实固化标准，每项工程都要进行编号管理，建立施工台账，明确具体责任人，作业人员一定要提高自身责任心，保证施工质量。”“我们要超前考虑中翼胶轮车巷标准化固化项目，对第二部皮带头、皮带路沿线、联络通道三岔口、自移机尾及承载段、迎头等区域制定可行措施……”
兴隆庄煤矿基层区队运用“复盘”逻辑方法，实行“挂图作战”，按照“一切工作项目化、项目工作具体化、具体工作责任化、责任目标标准化”的管理要求，分区域、分专业、分地点绘制安全生产标准化达标规划“一张图”，按照“五定”要求，明确规划项目、具体位置、施工标准、施工负责人、完成时限，实行倒排工期、定期通报、节点考核，坚持将安全生产标准化渗透到每一个生产工序和工作环节。同时，该矿持续健全标准流程，强化安全技术管理体系，专业科室认真履行安全生产指导、服务、协调、监督、考核“五项”职能。制定顶板管理、供电安全管理等26项技术管控标准流程，统一作业规程格式、精简内容，建立“图文一体”工程技术档案，确保技术决策精准高效。
安全生产标准化工作，既要顺应行业发展趋势，更要符合自身气质特点。兴隆庄煤矿立足智能矿山建设，将信息化和智能化融入标准化工作，积极试验应用信息系统和智能装备，探索建立行业标准，实现智能化和标准化工作“双促进双提升”。
紧盯安全生产标准化建设“关键点”，紧紧围绕重大灾害防治安全生产的“牛鼻子”工程，抓好火灾、冲击地压和水害治理，突出超前预防，强化区域措施，应用“新理念+新技术+新装备”，构建重大灾害治理标准流程，以一个个精品工程为支撑，形成头面突出、点线面联动，全区域协同提升的总体布局。该矿大力推广应用GIS平台，提升图纸共享时效性，依托GIS公共服务平台提供基础图纸、数据共享智能化和一体化平台支持，打通多专业横向协同绘图壁垒，实现一张图纸绘到底、多专业共享，打造矿井数智化建设“指挥地图”。运用“山能e学”、专项培训、专题讲座、座谈交流“四位一体”培训方式，强化素质提升，提升全员标准化意识。搭建劳模技能大师工作室，建成7大工种实训考核及19个标准化培训场所，组织以“大国工匠”领衔的“金牌讲师团”，开展理论实操培训，提升全员标准化操作能力，形成“人人学标准、人人懂标准、人人抓标准”争做本质安全人的良好局面。
“安全生产标准化的基础性工作做得好，标准高，现场作业环境更好了，各项施工都有标准，现场使用的制作件和工艺都有统一的要求，安全更有保障了，我和工友们的幸福感、获得感和满足感不断提升，工作干劲也更足了。”兴隆庄煤矿井下一线职工如是说。
