兴隆庄煤矿狠抓职工安全教育培训、强化现场管控、全面压紧压实安全生产责任，以饱满的热情、扎实的作风，卯足干劲决战决胜四季度。

该矿始终坚持把安全工作放在首要位置，持续开展职工安全思想教育，通过不安全人排查、安全宣誓、安全警示教育、班前话安全、每日一课等形式，进一步提升班前会质量，上好岗前安全课，筑牢职工安全生产防线。通过“线上+线下”“理论+实操”“专职+兼职”“业余+专项”四个结合，切实提升安全培训质量。班前会上班组长、生产骨干结合本职岗位安全工作谈做法，找不足，提措施。各班组对照自身查找不足，切实抓好整改，补强工作短板，促进职工上标准岗、干标准活。利用知识竞赛、一月一考等形式，以学促考、以考促用，切实增强广大职工安全意识，全面提升职工安全生产保障能力。

该矿各单位每天严格排查安全不放心人员，通过“察言观色”和细心询问，准确掌握职工思想和精神状态，防止因家庭原因或情绪不稳定造成不放心人员上岗带来的安全隐患。班组长每天对本班组生产中出现的违章现象和苗头性问题进行分析，根据问题根源制定针对性的安全防范措施。同时，充分利用党员先锋模范带头作用，将安全生产责任制压实到每一名党员，为现场安全生产撑起“红色保护伞”。实行安全动态监管和过程控制，严格执行逐级隐患排查，完善安全管控体系，严格落实现场盯班、跟班、带班制度和现场安全管理区域责任包岗制度，抓好班组、区队安全隐患排查，坚持把隐患处理在现场，把措施落实在现场，确保各类隐患有效整改和落实到位。

该矿深入研判四季度安全生产工作特点，针对季节、作业环境、作业活动等可能出现的风险，定期开展安全大检查和重点工程、边缘地点的动态循环检查，实施全方位、全过程动态安全预控。强化区域巡查和岗位责任落实，对作业现场进行定区域、盯现场、治隐患安全督导，将日常监督检查与专业联合安全大检查相结合，加大安全专项检查和动态监督力度，做到全员监督、全过程、全方位监控。找准突出问题和薄弱环节，将所有安全风险落实到对应专业，细化专业管控措施，明确部门、工区、班组在本专业上的管控措施和责任人。班组将所管理区域的每台设备、每条管道、每条巷道、每个作业地点包保到生产岗位，进一步完善安全责任落实，筑牢安全生产防线。