机电工区主井安全自主管理班组立足岗位履职实际，深度融合市场化运营、精益化管控理念，以安全自主管理为核心抓手，健全机制、明晰标准、精细管控、激发活力，聚力打造安全可控、精益高效、规范有序的标准化示范标杆班组。

以市场赋能 激活自主履职内生动力

该班组持续深化市场化、精益化“两化融合”落地见效，细化完善设备点检、隐患排查治理、修旧利废、技术创新等全流程市场化结算单价与奖惩考核细则，将岗位自主履职成效与责任缺位问责直接挂钩，树立“干多干少不一样、干好干坏有差别”的鲜明导向。始终秉持以人为本理念，搭建常态化学习提升平台，依托班前会、班后会及工余间隙，常态化组织全员学习《安全规程》、设备操作标准、应急处置流程等专业知识，严格落实“每月一考、每季练兵”制度，全面锤炼职工实操技能、筑牢安全思想防线、提升自主管理综合素养。

以精准管控 织密设备安全防护网络

该班组锚定“零隐患、零违章、零故障”安全目标不松懈，聚焦井筒装备、电控系统、制动系统、润滑系统、安全保护装置等核心关键设备，刚性落实日检、周检、月检闭环管控计划，并建立大型设备巡检维护周期台账，推动安全自主管理模式标准化、规范化、精细化落地。借力AI人工智能监测、视频监控系统，对人员不规范作业、设备异常振动、温度超标、防护设施缺失等安全风险实现实时智能监管，实现风险预警由“人盯人防”向“智能哨兵”精准预警迭代升级，全方位保障主井提升系统安全稳定运行。

以常态长效 锻造现场管理示范标杆

作为矿井安全自主管理示范班组，该班组常态化推进机房、硐室标准化整治提升，规范统一设备标识、管线布置、工具定置、台账资料的归档标准，实现现场环境整洁有序、设备标识清晰规范、台账记录完整详实。坚持每日开展现场自主自查自纠，靶向整改现场管理薄弱环节，持续提档升级主井机房标准化管理水平，为设备长周期安全稳定运行筑牢环境保障，以长效化管理打造矿井班组建设样板标杆。