生产服务中心铆焊车间深耕6S管理，实现环境、效率与安全的全方位升级，成为车间规范化建设的标杆。

车间以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为核心，对区域进行精准划分，原材料、成品等分区明确、标识清晰；工具按“三定”原则摆放，员工取放效率提升40%。通过每日清扫、每周深度清洁，彻底解决地面油污、焊渣堆积问题，车间环境焕然一新。

流程优化同步发力，结合6S标准重构工序衔接，物料传递路径缩短30%，无效搬运成本降低25%。安全管理融入日常，焊接工位配齐防护设施，关键区域张贴警示标识，配合定期隐患排查与演练，实现连续三个月“零安全事故”。

“工具架分层设计”使工具寻找时间减少50%，“废料分类回收”每月节约物料成本约800元。目前，车间产品合格率从96%跃升至99.2%，生产效率提升15%。

未来，车间将持续深化6S管理，打造可复制的管理样板，为企业高质量发展夯实基础。