学习贯彻会议精神
兴隆庄煤矿第十一届五次职工代表大会、工会第十一届五次会员代表大会召开后，各基层单位积极结合工作实际，迅速掀起贯彻落实会议精神热潮，动员全矿党员干部职工众志成城、勠力同心，奋楫走在前，挺膺新担当，以实干实绩奋力谱写矿井高质量发展新篇章。
综掘一区
以“转思想、强标准、抓落实”为主线，将会议精神转化为标准化提升的具体实践。该工区通过班前会、专题学习日组织职工开展“标准化落后根源剖析”大讨论，收集“支护工艺优化”“设备定置管理”等建议28条，树立“标准即安全、标准即效益”理念。聚焦1316两个防冲头面，将“掘进创优提效年”要求细化为“防冲精品头建设”“工程质量零缺陷”等6项刚性指标，实施“党员干部包保制”，通过“周检查、月评比、季考核”闭环管理，推动标准化工作从“被动达标”向“主动创优”转变，为矿井高质量发展筑牢安全根基。（周福军）
综掘二区
锚定“安全、高效、提质、创新”目标，以工区“12344”工作思路为抓手，攻坚克难推进全年3200米进尺任务。聚焦安全底线，推行隐患闭环管理与“视频反三违”，压实岗位责任，针对11次断层治理等复杂任务，制定专项方案全程跟班盯防。深化标准化建设，推广量激光线、画轮廓线、标钢带线“三线”作业标准，力争所有头面达到精品标准。优化生产组织，推行分区平行作业，组建专职瓦检队伍，强化设备全周期管理。以“导师带徒”培育青年人才，依托创新工作室攻坚技术难题，将会议精神转化为实干实绩，为矿井高质量发展贡献力量。（李建）
皮带工区
树牢“起步就是冲刺、开局就是决战”的拼搏意识，围绕工区中心工作，积极创建“五有”职工小家，引导区队干部职工开展“三杯”竞赛，通过技能比武、师徒结对等活动强化人才培养，聚焦难点难题，不断深化“全员创新”竞赛活动。持续增强职工队伍凝聚力与战斗力，以安全生产标准化建设为抓手，立足岗位，敬业奉献，以“啃硬骨头、挑硬担子”的劲头，抓实皮带运输系统维检、隐患排查、融合管理等重点工作，守牢矿井原煤运输“大动脉”安全防线。（董朋）
洗选发运中心（洗选）
洗选发运中心（发运）
将矿“1366”工作思路与中心煤质管控、发运保障核心职责深度融合，聚焦“提质、提效、保供”主线，建立煤炭发运全流程管控机制。在煤质管控上，优化煤质跟踪监测方案，增加关键环节抽检频次，严控矸石混入、水分超标等问题，确保商品煤发热量、灰分等指标达标；在发运保障上，梳理铁路、公路发运流程堵点，推行“提前对接需求+动态调度运力”模式，减少车辆待装时间，提升发运效率；在队伍建设上，开展“煤质管控技能比武”“发运流程优化建言”活动，激发全员创新创效热情。（朱伟）
生产服务中心
以“开局即决战、起步即冲刺”姿态，从严抓实现场安全管控，深化隐患闭环整治，做实班组自主管理，激活全员干事创业热情。以修旧利废为提质增效抓手，通过健全台账、精准维修、专班攻坚，提升维修与加工效率，细化全环节成本管控。建立生产区队需求清单响应机制，提供特殊及异形加工件上门量测等精准服务；组建党员服务与应急专班，提速应急处置。以“零事故”为底线、服务生产为核心、提质增效为目标，抓实三大重点工作，以实干笃行确保完成全年任务，为矿井高质量发展注入强劲动能。（黄斌）
