兴隆庄煤矿生产服务中心的周例会上，单位负责人播放的安全警示教育隐患处置视频，让在场人员直观感受到“安全隐患随手拍”的实效，推动其向“主动发现、主动预警”转变，让每一名员工都成为安全生产的“移动哨兵”，实现生产全环节、无死角风险监督。

一线发力：3步上报 让隐患“秒传”不拖延

车间班组职工扎根作业现场，对设备运行、作业环境、操作规范有直观深刻认知，是隐患排查的“天然优势力量”。为激活这股力量，中心从优化排查反馈流程入手，搭建便捷高效的隐患上报通道。员工发现隐患后，用手机拍摄画面，标注时间、地点、隐患情况并补充处置建议，即可通过内部平台上传；安全管理负责人收到信息后，立即启动响应机制，组织专业人员研判隐患、制定方案并推进落实。该流程打破过去“层层上报、效率低下”瓶颈，构建“全员参与、全环节覆盖、全流程响应”的常态化安全治理模式。

素材变教材：让安全教育告别“纸上谈兵”

针对班组长、技术人员等关键岗位，该中心提出更高隐患排查要求：不仅要精准排查记录设备故障、环境隐患等“静态问题”，更要重点捕捉员工不规范操作、作业流程漏洞等“动态风险”，并将这些真实案例转化为安全培训“活教材”。在后续安全培训中，采用“违规操作还原+规范流程演示”的对比教学方式，让员工清晰认识危险行为的危害，强化“规范操作就是守护安全”的意识，提升安全教育的针对性和说服力。

闭环+激励双保险：确保机制不“走过场”

为防止“安全隐患随手拍”流于形式，建立“闭环反馈+正向激励”双保障机制。

闭环管理：安全管理人员每日梳理平台上的隐患素材，按“高、中、低”风险等级建立台账，明确整改责任人、标准及完成时限；整改完成后，及时将处置结果、整改照片反馈给上报人，形成“发现-上报-处置-反馈”的完整闭环。

正向激励：定期开展“安全哨兵”“隐患排查能手”评选，对及时发现隐患、积极参与安全管理的员工给予物质奖励，并在宣传栏、周例会上公开表彰，充分激发全员参与隐患排查的积极性和主动性。

“安全隐患随手拍”既像“千里眼”，让隐藏风险无所遁形；又像“连心桥”，推动员工从“被动接受管理”转向“主动防控风险”。截至目前，该中心通过这一机制已排查处置各类安全隐患20余起，“安全生产，人人有责”的意识深植每一位员工心中。