洗选发运中心动筛车间持续保持严谨的工作态度，不断完善安全生产管理体系，多管齐下，将安全生产工作落到实处，为洗选发运中心的稳定生产提供坚实保障。

该车间紧抓职工思想教育，他们结合工作实际，定期组织职工深入学习新《安全生产法》《煤矿安全规程》等安全知识，利用典型事故案例分析，敲响安全警钟，强化职工的应知应会和操作技能，使职工们充分掌握安全常识，自觉规范自身行为，从思想根源上筑牢安全防线，切实提升安全生产意识和责任意识，做到上标准岗、干放心活。

该车间进一步细化责任、强化制度、严格考核，密织安全防护网。严格履行“现场安全确认”制度，对职工岗位操作行为进行规范，严格落实执行规程措施和质量标准，确保行为规范化、操作程序化、质量标准化，杜绝“三违”现象和各类事故发生。定期对设备进行全面细致的检查与维护，保证设备稳定运行。

该车间始终将“节能降耗、降本增效”理念深植于心，把成本管控当作重要任务来抓。制定了一套严格且规范的材料领用制度，要求各班组在领取材料前，必须详细填写材料领用申请表，注明所需材料的名称、规格、数量以及用途。申请表需要经过多层级审核，确保材料领用的合理性与必要性。同时，车间还引入了信息化管理系统，对材料的库存、领用情况进行实时监控。同时，对能修复的废旧物资进行修复再利用，大大减少了新设备、新配件的采购频次，有效降低了设备损耗和配件投入，为中心的高效生产注入了新的活力。