综掘二区以管理创新为契机，以标准化提升为抓手，提标准、细管理、严考核、狠落实，全面打造安全生产标准化工作面，跑出标准工作真速度。

该工区针对现场工作中存在的问题和不足，通过制定各岗点标准化制度及措施，一针见血地指出工作推进中的症结所在，找到问题根源，实现从细节上入手，从根本上解决。通过现状调研分析，结合现场工作实际，梳理标准化提升项目具体方案、可行性实施细则和需要解决的突出问题，实现大到区域划分，小到工具放置、定置标识。

该工区为全面打造安全生产标准化岗点，通过精益管理等手段，确保现场实现标准化作业、动态达标。与设备管理、现场6S管理、自主改善融入班组自主管理。针对有难度的提升项目进行精准“把脉问诊”，严格制定解决方案和考核激励制度，使标准化作业融入每名职工心中，促进安全生产标准化的全面提升。

该工区持续开展安全生产管理、标准化作业、制度落实和精益管理等内容学习培训。通过考核层层压实责任，从管理到职工工作标准和履职担当能力得到提升，自我管理意识进一步增强，形成“自我管理、自我检查、自我完善、自我提升”的良性工作模式，确保安全生产标准化工作高标准常态化运行。