“一通三防”管理作为矿井安全生产管理工作的重中之重，通过精益化管理抓落实、补漏洞、提素质等有效举措，积极强化基础工作，不断提高矿井通风管理水平，增强矿井防灾抗灾能力，为矿井生产建设提供强有力安全保障。

紧盯现场抓落实，狠抓管理。通过合理分配风量，保证通风系统合理、稳定。切实加强对通风设施监管，保障通风可靠；对井下各采掘工作面坚持光干瓦斯检定器、多参数气体检测仪、安全监控系统“三种手段”和专职查、干部查、巡回查、相互查“四种方法”加强瓦斯检查，确保瓦斯监控有效；全面布控，时刻紧盯工作现场，遇到隐患现场解决；充分调动职工开展岗位自查自纠、预测预排的积极性，做到隐患排查不留死角，隐患处理不留遗漏。利用人员定位系统加强对瓦检员履职进行督查，严禁空班漏检、脱岗和假检，确保实现管理全覆盖。严查现场存在的安全隐患和“三违”行为，对查出的问题逐一落实整改方案、措施、时间、责任人，并及时进行整改；每月召开“经营分析”例会，解决工作存在的问题，并有针对性的制订重点整改顶目，切实弥补管理存在的漏洞，推进精益区队管理工作，筑牢一通三防安全根基。