兴隆庄煤矿锚定安全生产和经营发展总目标，紧扣时间节点、紧盯任务指标，严把生产各环节、紧盯管控全过程、覆盖治理全方位，持续在责任落实上再压实、安全措施上再严细、工作落地实效上再提升，以稳固的安全生产形势护航矿井各项工作稳中有进、提质增效，全力冲刺时间、任务“双过半”目标。
该矿常态化开展班前安全风险评估、典型事故案例大讨论、安全宣讲进区队、全员安全专项培训、安全知识问答等系列宣教活动，持续引导全体干部职工端正安全态度、规范作业行为，坚持精细操作、标准作业，以每一处细节安全保障整体生产安全。
同时，坚持培训贴合现场、服务生产，组织技术骨干深入各班组、各作业地点，围绕设备结构原理、生产工艺流程、标准操作规范、岗位风险要点、安全注意事项开展现场教学、实操指导。通过沉浸式、场景化培训模式，让安全教育真正入脑入心、落地见效，确保职工学得懂、记得住、用得上，稳步推动安全教育培训制度化、规范化、常态化，为矿井平稳运行筑牢思想根基，为顺利冲刺“双过半”凝聚全员安全合力。
该矿围绕建设简约、高效、合规的标准化矿井目标，严格遵循“设计先行、合规合标、简单易行、管理可控”工作思路，有序推进标准化精益示范点打造，通过典型引路、以点带面，实现作业环境、施工标准、现场管理整体提档升级，真正实现安全生产标准化建设与矿井生产经营效益双向提升、同步向好。
牢固树立“小事成就安全、细节决定成败”的安全管理理念，将流程化作业、标准化施工深度融入职工日常作业行为，常态化培育标准作业习惯。全员主动开展岗位风险辨识、现场隐患自查自纠，及时消除各类现场隐患，切实让职工做到安全上岗、规范操作、标准作业，持续优化安全生产作业环境，为矿井高效稳产提供坚实保障。
持续深化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制落地落实，层层压实各级安全生产责任，严格落实领导干部安全第一责任人职责和安全包保管理制度，确保各级管理干部履职到位、管控到位。逐级压实机关部门、生产车间、一线班组层级安全责任，层层签订安全责任状，织密横向到边、纵向到底的责任体系，坚决守住安全生产底线。
开展风险研判和技术深度剖析，精准落实重大风险、重大隐患专项防控治理措施，全面提升源头预防、超前治理能力。针对井下重点区域、关键设备、特殊时段，逐项排查风险点位、精准判定风险等级、定制专项管控措施，建立全员参与、全岗覆盖、全程闭环的隐患排查治理机制，全力实现现场无隐患、设备无故障、人员无违章，以稳定安全形势保障矿井生产节奏不打乱、任务进度不滞后，为圆满完成上半年各项指标保驾护航。
兴隆庄煤矿将持续绷紧安全之弦、压实发展之责，依托全方位、立体化、闭环式的安全防控体系，持续夯实安全管理基础、优化生产组织模式、提升精益运营质效，有效保障矿井安全生产形势持续稳定，以更严标准、更实举措、更优作风加速冲刺“双过半”。
