决胜收官战
跑赢“最后一公里”
兴隆庄煤矿锚定全年目标任务
将各项部署转化为具体行动
把每份责任细化为务实举措
以全力以赴的干劲 精益求精的态度
向着全年目标任务发起最后总攻
坚决打赢年度收官攻坚战
决胜全年目标
队伍能力是核心支撑
以“温故+传新”双轮驱动，既夯实传统技能根基，又注入前沿知识养分，确保培训内容不跑偏、接地气；
以“要求+需求”双向发力，通过问卷调查、座谈交流、技能测评等方式，精准捕捉员工在职业晋升、技能提升、难题破解等方面的个性化需求，量身定制“一人一策”培训方案，让培训效果入脑入心、干货满满；
以“交心+创新”双向赋能，倾听员工对培训形式、内容设置、师资力量的真实心声，及时调整优化培训方案，让员工从“被动参与”变为“主动融入”，让培训质量提质增效、亮点纷呈。
该矿始终恪守“缺什么补什么、需什么学什么”的精准培训原则，将学习融入班前班后会、工余时间等碎片化场景，常态化开展“人人上讲台”“班前十分钟安全微课堂”“现场实操观摩课”等活动，让员工在潜移默化中巩固知识、锤炼技能。通过构建“全方位、多层次、常态化”的培训体系，持续提升员工的安全认知、操作技能和创新能力，着力打造一支“政治过硬、技术精湛、作风优良”的高素质职工队伍，让每一位员工都成为岗位上的行家里手，为矿井高质量发展、决胜全年各项目标任务提供坚实的人才支撑和技能保障。
安全是生产的生命线
更是收官的底线
该矿将安全、生产、效率等核心目标层层拆解，精准落实到每一个班组、每一个岗位、每一位员工，形成“人人有目标、事事有抓手、件件有着落”的工作格局。领导干部率先垂范，深入到井下一线，以“身影”代替“声音”，实现问题在现场发现、措施在现场落实、隐患在现场排除，用实干担当为员工树立标杆。
秉持“隐患就是事故”的理念，构建“横向到边、纵向到底”的责任体系，把防控力量聚焦早防、早查、早治。对生产现场“不经意”“不起眼”的小问题，坚持小题大做、小事大抓，严防“小隐患”拖成“大事故”。针对矿井现场点多、面广的特点，常态化开展现场风险辨识，对采煤、掘进、机电、运输等关键环节进行动态巡查，建立隐患台账，明确整改时限、责任人和整改措施，做到“发现一处、整改一处、销号一处”。同时，强化现场作业全过程管控，严格执行“敲帮问顶”、瓦斯检查、安全确认等制度，推动员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。
收官之战
需要全员同心同向 合力攻坚
该矿严格执行“班前安全交底、班中安全巡查、班后安全总结”制度，推行“互保、联保、自保”相结合的安全责任网络，将安全措施细化到每个作业环节，筑牢一线安全根基。充分发挥党员、群监员、协管员、青安岗的监督作用，开展“党员身边无事故”“安全故事征集”等特色活动，挖掘党员安全实践案例，以示范引领筑牢安全防线。激活家属协管的亲情力量，将父母的牵挂、夫妻的叮嘱、儿女的期盼融入安全教育全过程，打造“区队+班组+家庭”三维宣教体系，让安全理念渗透到工作与生活的每个角落，切实筑牢矿井安全生产“第一道防线”。
同时，该矿将安全管理延伸至基层班组“神经末梢”，通过“安全制度每周一学、事故案例每月一析、应急演练每季一赛”等常态化活动，让“安全是底线，更是生命线”的理念深植人心，内化为全员的自觉行动，以全员坚守护航全年目标圆满收官！
