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【五转五增五提升】兴隆庄煤矿综合办公室:精打细算控成本 深挖内潜增效益

作者: 刘喜睿   发布日期: 2025年04月04日   来源: 兴隆庄煤矿












今年以来,受宏观经济形势的影响,企业生产经营面临严峻挑战。面对当前的市场竞争压力,兴隆庄煤矿综合办公室立足服务职能,围绕“五转五增五提升”活动要求,聚力深挖内潜、降本增效、精益管理,在接待服务、文印管理等方面打出降本增效“组合拳”,为全面提升矿井经营发展质效注入新动能。

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党建引领聚合力,把好思想转变关

综合办党支部开展“降本增效、深挖内潜”主题党日活动,组织全体党员干部学习兴隆庄煤矿度危求进、高质高效发展工作会精神,围绕“办公室工作如何降本增效”展开大讨论,进一步树牢了党支部全体党员“精打细算”思想和“一切成本皆可降”理念,充分发挥党员示范带头作用,推动降本增效意识入脑入心。

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接待服务做“减法”,把好费用管控关

坚持“务实高效、精细管理”原则,系统梳理接待服务全流程。通过统筹安排同类接待任务、科学规划用车路线,实现资源共享;严格实行接待方案前置审批制度,严控餐饮、住宿等环节标准,有效压减非必要支出;创新推行电子化接待管理,利用线上平台动态更新接待信息,减少纸质材料使用,让传统接待既有“温度”更显“力度”。

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文印管理出“新招”,把好绿色办公关

勤俭节约历来是持家之宝、兴业之基,更是中华民族的优良传统美德。文印中心推广“双面打印+小字号排版”技术,倡导废纸再利用等节约措施,单张A4纸利用率可提升30%。整合办公区域打印设备,实行耗材领用登记制度,通过集约化管理实现资源高效利用,让“节约一张纸、珍惜一滴墨”成为全员行动自觉。