兖矿能源兴隆庄煤矿
树立“降本就是增收
节支就是创效”理念
眼睛向内、苦练内功
围绕开源节流全过程进行分析
充分把握影响成本效益的
“变量、潜量、增量”内在因素
全力推进“精打细算”举措
落地落实
确保安全
就是最好的降本
杜绝事故
就是最大的增效
该矿坚持把“严要求、严标准、严警示、严防范、严监督、严考核”贯穿于安全管理“想问题、做决策、抓落实”全过程，把各项行之有效的安全管控措施抓在经常。
采煤工作面做到精采细放，提高回收率。
加强设备检维修，减少设备故障。
加强专业协同，避免重复作业、资源浪费。
精准防治重大灾害，采用最佳灾害治理措施，防止出现过度行为。
推广使用新工艺、新装备，降低灾害治理成本，减少施工效率不高带来的隐形成本。
深化安全生产标准化工作，实现一次成型，减少返工。
规范操作流程，避免违章作业，减少事故风险。
兴隆庄煤矿
树牢“一切成本皆可降”理念
全面落实
降本增效“八项硬性措施”
坚定不移压缩可控费用
材料突出全生命周期运行管理
严抓材料进矿验收、入库
审批、领用、使用、回收
复用等环节的台账管理
● 加强水量管理，减少现场“跑、冒、滴、漏”，提高中水利用率，最大限度降低水资源消耗。
● 严格落实“避峰填谷”管控措施，优化改造供电系统，降低设备空载率。
● 加大资金计划管控力度，压减非刚性、非急需、不合理开支，力求每一分钱都花在刀刃上。
● 持续在两优三减上求突破，优化生产组织，简化生产系统。
● 优化劳动组织，组建专业化管理队伍，统一调配生产任务，深推工程施工市场运行，提升人力资源管理效能。
兴隆庄煤矿
坚持精煤制胜
根据精煤计划和市场需求
加大市场开发力度
实现精煤生产效益最大化
实施配煤创效，在保障产品质量的前提下，实现掺配效益最大化。
秉持“吃干榨净”理念，持续抓好煤泥减量、介耗管控，增加矿井经营效益。
加强“三零”工程管控，从源头稳定煤质，保证产品市场竞争力。
加强与设计院所等相关部门协作，积极推进膏体充填系统项目建设，加快地面充填站及充填钻孔施工进度，确保按期完成地面充填系统建设。
借鉴学习充填开采先进经验，持续优化巷道开门口方案和充填支巷支护设计，不断提高充填效率，确保完成产量任务，解放宝贵资源，促进矿井高质量可持续发展。
