通防工区锚定“通风安全零隐患、降本增效创标杆”目标，通过“精细管理、精准创新、精益管控”三措并举，扎实走好“降本增效”之路。

“精”打细算控成本。该工区拧紧材料管理“节流阀”，创新实施“全生命周期材料管控法”，建立《材料动态跟踪台账》，从计划审批、领用登记到回收复用形成闭环管理。针对井下风筒、传感器等易耗品，推行“破损分级修复制”，通过裁剪拼接、热熔补漏等技术，使废旧风筒复用率达85%以上。同时，设立“旧件淘宝角”，将报废设备的可用零件分类建档，实现“拆一修一补一”的循环利用模式，去年以来，已累计修复传感器支架、调节风窗等部件230余件。

“智”汇创新挖潜能。该工区组建“金钥匙”技术攻关团队，聚焦通风系统优化难题，研发的“长方体可调式风机架”破解了传统半圆支架易变形难题。通过模块化设计适配不同机型，减少备件种类50%。创新推行“巷道粉尘浓度动态调控法”，根据采掘进度智能调节喷雾间隔，在保证降尘效果前提下节约用水量25%。

“细”处着手增效益。建立“三级精益改善体系”，将降本指标分解到班组、岗位级，开展“百元创效”行动，要求每名职工每月从节约一张记录纸、一根扎带做起，累计回收复用螺丝垫片等小件物资1500余个。实施“冲尘里程积分制”，将巷道冲尘距离与市场化工资挂钩，将降本增效融入通风系统维护的每个环节，激发全员参与创新创效的积极性。