综掘二区以消除浪费提高整体效益最大化为目标，采取多种节能措施，引导职工从细节入手、点滴做起，推进市场化和精益化管理深度融合。

该工区利用班前会对“两化融合”进行专题培训，重点对《浪费识别管理办法》进行学习，引导全员认识“两化融合”建设在当前形势重要作用。在安全生产中，全面进行浪费识别，通过识别分析过量生产、等待浪费、搬运浪费、过度加工、库存浪费、动作浪费、不良品等“八大浪费”，对各班组严格结算、严格考核，切实增强职工的市场意识，全面提升安全生产的内驱动力。组织开展“浪费识别”活动，以严控成本支出为重点，不断优化调整分配结构，规范理顺收入关系，形成“人人都是经营者、岗位都是利润源、消除浪费就是增工资”的新理念。

该工区引导职工牢树变“换”为“修”意识，努力做到对工器具实施精准维修，明确专人负责，要求包机到人、考核到位，变以前的“被动性维修”为现在的“主动预防性检修”，大幅度降低机电设备故障率。以班组为单位，全方位组织开展“升井不空手、节约靠大家”竞赛活动，对识别浪费人员进行激励，提高职工做好本职工作的积极性和主动性，增强忧患意识、危机意识和责任意识，营造浪费可耻、节约光荣的浓厚氛围，以实际行动助推工区安全生产。