综掘一区认真贯彻落实矿市场化精益化“六精六提”融合管理工作部署，紧紧围绕年度工作计划，坚持从安全生产、成本管控、效率提升入手，挖内潜、增质效，聚力攻坚下半年工作任务。

该工区高度重视“两化融合”深化提升工作，在工区树立“一次做对、杜绝浪费”“高效施工、低成本掘进”理念，推行“两化融合”运行体系，构建班组内部市场，灵活运用经济杠杆，有效激发了工区各班组工作积极性，提升班组进尺，严抓材料节约，在工资上体现多劳多得。工区坚持围绕中心任务不动摇，做到与“两化融合”工作融会贯通，按照季度、月度工作计划，加强对职工安全生产宣教培训，制定完善安全生产措施，层层压实责任，把生产现场各项措施执行到位、严格把关，不放松每一个环节。

该工区把“安全”放在职工思想教育的首要位置，严格落实作业规程，严抓巷道截割和支护，以精益管理提升工作标准，严格执行正规循环作业，提高施工质量，杜绝二次支护材料浪费。工区以采掘作业规程为岗位操作准则，每日对各班组定岗、定员、定工作量、定标准、定成本材料消耗量，在进行现场监督考核时，高标准、严要求，按照规章制度办事，不讲情面、不徇私情，稳扎稳打抓好工区安全生产每处细节。