4月2日，矿长张照允检查督导“两化融合”示范点建设工作，通过看现场、明标准、提要求，推动矿井精益化市场化管理“再提升”。相关专业副总师，相关科室、单位负责人陪同检查。

矿领导来到通防工区粉煤灰注浆站，实地察看注浆车间、集中控制室、注氮车间、风筒车间的建设情况，对现场实施安全生产标准化、设备TPM管理、标准化作业、看板管理等内容进行仔细检查，详细了解示范点建设采取的措施、目前推进进度等情况，结合现场实际，研究下一步推进方案和措施。

张照允要求，要严格贯彻落实兖矿能源精益化市场化管理建设各项要求，加强对标管理，学习先进经验，积极打造“两化融合”先行先试的示范样板。要牢固树立“不断升级优化的目标就是高效、简洁、稳定、可靠”的思想，严格工作标准，制定可行措施，加强现场调度，推进建设进度，做到以点带面、全面促进。要注重示范点建设内涵，不能浮于表面，通过减员提效、减少应用环节、实现自动化控制，做到精益化管理与人力资源管理、精益化管理与市场化管理相结合。要强化“源头”观念，以精益思维谋划整体工作，强化过程管控，主动发现问题和不足，做实做细示范点各项工作，为矿井安全生产奠定坚实基础。