兴隆庄煤矿坚持重心下移、力量下沉，聚焦制约安全生产高质量开展的各类难题精准发力，逐步完善工作体系，以点带面、以面带矿，进一步推动安全生产标准化提档升级，走出了一条具有兴隆特色的安全生产标准化建设之路。

该矿按照“简约安全生产标准化”和“设计先行、合规合标、简单易行、管理可控”总体思路，修订《精益化周提升项目管理办法》，规范了安全生产标准化会议流程、考核细则、流动红旗考核评比和质量验收等内容，使各项考核更趋于现场，更贴近实际、更符合现状。编写《安全生产标准化指导手册》第一册、第二册，对195项固化项目进行市场化考核，将安全生产标准化固化项目市场化，把作业标准由干好再完善转变为干前统一标准。

该矿从内在质量和文明生产两个方面，深入开展清洁生产、文明生产以及“头、面、线路、硐室”精品工程推进工作。重点推进7310、3301、10310工作面、10311综掘头、十采西部安装巷、西翼采区变电所和一采主皮机路等地点安全生产标准化工作，成功承办兖矿能源掘进、安撤、辅助运输现场会。“在10311运顺掘进工作面施工中，我们通过落实迎头轮廓线喷漆、慢速截割、成型控制标杆标尺、手镐找平找直、锚杆间排距定位卡尺等措施，强化工程验收、工程质量奖罚等管控过程，现场巷道成型及工程质量提升明显。”该矿综掘二区区长张永良介绍说，他们超前设计，超前规划，修订完善《安全生产标准化综合管理制度》、《巷道成型及工程质量管控方案（试行）》、《智能化推进提升方案》、《巷道成型、底板管理办法》等制度，实施挂图作战，固化50多项标准化模块，逐步强化职工标准化意识，丰富安全生产标准化内涵，推进整体标准化水平提升。

行稳方能致远，千里源于跬步。2023年是兴隆庄煤矿安全生产标准化工作精准提升关键年，他们深刻理解“简约的标准化”深层次内涵，全面推动各头面、各地点安全生产标准化整体水平。充分发挥技术指导生产作用，树牢“设计先于准备，准备高于施工”理念，运用好方案论证会等有效手段，为科学决策、安全高效生产提供技术支撑。持续抓好专业管控作用发挥，想在前，定措施、拿方案、抓考核，时时刻刻把安全生产与标准化工作放在同等重要位置，同研究、同部署、同考核。抓好典型整治和监督考核，强化初始设计科学、过程监督考核和结果问责。聚焦重复出现的问题、保持不住的问题和简单的问题做不到位的问题，深层次分析管理责任和岗位职责落实，将安全生产标准化工作抓牢做实。“我们要坚持问题导向，把补短板、强弱项作为安全管理的潜力所在、关键所在，凝聚‘实现安全生产长治久安，就必须抓好安全生产标准化’的思想共识，深化安全生产标准化内涵，实现人、机、物、环、管环境全方位、全过程统一，努力建设好简约安全生产标准化矿井，坚决打好安全生产主动仗。”兴隆庄煤矿矿长张照允表示。