皮带工区不断提升职工创新创效的积极性，引导职工聚焦岗位环境、设备运行，把精益管理“自主改善”项目落到实处，精打细算，量体裁衣，激发职工“自主改善”内动力，提升工作效能。

王成是工区创新工作室领衔人，也是出了名的“点子王”。今年以来他的小改小革项目多次在矿评比中获奖。一采主皮CST皮带机调速装置是我矿引进美国产品，在使用过程中发现PLC故障时无法发出调速驱动信号故障，使皮带无法调速启动。从1月份开始，王成带领大师工作室成员摸索，在吃透原理的基础上，利用1个多月的时间，设计出《备用开机驱动信号装置》，用几十元钱电子元件，应急能够代替几十万设备发挥作用，保障原煤运输安全运行。

该单位职工充分发挥各自岗位技能特长和专业优势，在消除显性浪费、控制隐性浪费上下足功夫，加强对设备精修、细修，加大修旧利废、回收复用力度，本着“节约就是创效，降本就是增效”的原则，分工协作，对井下回料设备进行资源回收、修复回用等一系列程序，严格把控每个环节，不遗漏任何一个可回收利用的资源。职工根据岗位实际情况，积极动脑筋，想办法，采用一系列修旧利废的新举措，新方法，使旧配件、旧设备重新走上“工作岗位”。