社区服务中心信息办高效执行“两化融合”工作，将岗位创新、节支创效与绩效考核挂钩，不断激发职工立岗求新、求效的工作积极性，促进各项工作高效推进。

该班组通过收集分析各办公信息设备常出故障，总结出一套维修基本程序。并在此基础上，认真研究各信息系统维修技术。充分利用业余时间，组织班组成员进行交流研讨，共同分享学研成果，互利互助，共同提升，有效保证了班组成员的维修技能水准。不仅减少了办公信息设备的维修时间，还大大降低了维修成本费用。所有承接的维修任务，班组人员均按照市场化进行量化考核，多劳多得、少劳少得、不劳不得，有效激发出班组成员的内生动力，立岗节约意识明显增强，工作的安全性、主动性大幅度提升，真正实现以技提效、以效提质，受到各单位的广泛好评。