我矿高度重视“创奖第三冠”的艰巨任务，成立“创奖”工作专班，下设材料撰写组、现场接待组、卓越绩效竞赛组、卓越绩效征文组四个工作小组，制定详尽工作方案和时间表，全面落实“创奖”现场评审相关工作。

 为充分调动广大职工参与公司“创奖”的积极性、主动性和创造性，我矿在全矿范围内组织开展普及卓越绩效知识活动，并设立激励政策，以达到强化各岗位学习和践行卓越绩效模式的目的。发放《卓越绩效应知应会手册》，编制卓越绩效题库纳入教培中心考试系统，开展卓越知识大竞赛……让卓越理念深入人心，充分融入到工作岗位。面向全矿开展“我是卓越绩效人”“推行卓越绩效模式争创全国质量奖”为主题的征文活动，从各层面展现矿井导入卓越绩效模式在经营理念、管理形式、绩效水平、工作模式等方面的理论实践、做法、经验和成效。截至目前已收到征文30余篇，专班人员正加紧评审，对优秀征文进行刊登。

 为全面总结矿井发展现状，做好现场评审的汇报工作，矿领导组织专班成员协调各职能科室精心调研，对三年来矿井工作成果和“十四五”发展规划进行深入挖掘和精细分析，全面梳理矿井在人才、知识、技术和设备等方面资源，全面分析和评估，提炼矿井在卓越绩效管理中取得成果。

 “作为兖矿能源唯一拥有三名‘大国工匠’的单位，我们依托实训基地、传帮带等平台，积极加大隐性知识转换和产学研融合方面力度，不仅在公司技术比武和竞赛中多次荣获第一名好成绩，更是联合科研院校共同研发。三年时间申请专利257项，取得国际领先技术2项，国际先进技术2项，并将全部技术应用到实际生产经营过程中，极大提高了矿井生产效率和智能化水平。”我矿矿长周波表示。