选煤中心采制样班强化学习培训、落实岗位职责，紧密结合安全生产实际，强基层、固基础，着力提升全员素质和工作水平，为全年安全生产等任务完成奠定坚实基础。

该班组加强全员培训，利用班前班后会等时间，重点对《山东能源集团有限公司市场化精益化“两化融合”管理知识手册》、《选煤中心建成示范点的深化提升工作规划》、《选煤中心“两化融合”设备TPM管理办法》以及矿新系统人力资源市场、班清班结、自主改善、“6S”管理、看板管理等内容进行重点学习培训。加大“两化融合”教育力度，让每名职工都有经营指标意识，引导全员严格按章作业，上标准岗、干放心活，切实提高自身能力和操作技能，促进各项工作的圆满完成。

该班组落实岗位职责，制定考核措施，落实绩效兑现，对安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容，对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核,按照制度规定奖罚兑现。严抓岗位工、班组长等关键岗位的管理，每天对安全工作落实不力班组责任人进行通报批评，把安全生产标准化工作直接与安全奖罚挂钩，增强职工抓安全生产标准化的积极性、自觉性、主动性，确保班组标准化工作稳步提升，实现安全生产的长治久安。