自武装保卫中心办公楼做为“两化融合”第二批示范点建成以来，中心出台考核制度，定期验收各办公室、责任区域的日常维护情况，以保持示范点建成时的效果。并每周排定提升计划，在现有成果的基础上，进一步提升单位形象，提高服务质量。

在示范点建成的基础上，该中心将改善工作环境、提升单位形象向煤场、门岗延伸，排定了提升计划。岗点内部更换老化设施、彻底清理卫生死角，煤场内粉刷隔离墩、清理运煤路垃圾。进一步细化《武装保卫中心中心“两化融合”示范点建设期间考核管理办法》、《武装保卫中心“两化融合”考核管理办法》、《武装保卫中心示范点建设考核标准及固化考核标准》、《车辆停放管理制度》等制度，规定了抽检频率、考核标准，以制度为抓手强化责任落实，保持改善成果的动态达标。

同时，该中心消防站做为“两化融合”第三批示范点，各项工作如火如荼的开展。从清理院内树木、整理应急仓库，到整理营房内务、整顿办公环境，各项工作有序开展。通过示范点建设的持续开展，该中心“两化融合”得到进一步推广，工作效率得到大幅提升。