连日来，综掘一区严格落实矿党政四季度安全生产工作部署，强化措施，狠抓落实，坚持任务和提效并行，把“安全生产的担子”扛得更牢，扎实推进“两化融合”落实见效。

该工区认真贯彻落实矿井“两化融合”工作部署安排，细致开展“转作风、抓落实、提标准”主题教育活动，引导职工树立市场化、精益化经营理念，树立人人“争当生产经营的能手、创新创效的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋”的意识，进一步降本挖潜、增量提效，引导激励职工围绕日常生产中的各类难题大胆创新，解决生产管理中存在的问题，提升工区整体管理和协调能力。

该工区持续落实“日核算、旬分析、月考核”机制，每月张贴公示生产经营指标完成情况、内部奖罚、工资单等市场化经营数据，提高职工市场化意识。根据生产条件调整各班组的进尺任务并严格考核，确保每班生产计划做到合理化、高效化。同时制定“进尺绩效奖罚制度”，对于自身原因不能正常完成进尺任务的班组进行绩效处罚；对能够超进尺完成当日掘进任务的班组，予以绩效奖励，激发了班组内成员之间的共荣辱精神，促进了班组团结，提高了职工工作积极性。

该工区以全员创新为抓手，持续开展创新创效活动，研发运用排沙泵跟机托架，针对工作面排水用的排沙泵,使用时需经常向迎头移动，因泵体本身存在体积大、分量重的特点，容易在拖移过程中造成泵体损伤及安全隐患，在四采上部轨运巷承载段上安装了排沙泵跟机托架，泵体固定在承载段上随之前移，通过使用大大提高了生产效率，同时也减轻了工人的劳动强度，细致落实安全生产标准化精细管理的要求，推行准时化生产和标准化作业，科学制定标准工序，提高人机生产效率，以实际行动推进“两化融合”落实见效。