后勤服务中心按照提升“七个能力”的要求，在安全生产、智慧后勤建设、党建工作、为职工办实事等方面足音铿锵、勇毅前行，努力用实干实绩描绘出安全、智慧、和美、幸福的后勤服务最美画卷。

安全为本，夯实发展根基

该中心秉持职工生命至上、健康至上的安全发展理念，按照“意识先行、制度合围、管理紧跟”的工作思路，坚定信心、积极作为，全力以赴拧紧“安全阀”、扣好“安全链”、绷紧“安全弦”。结合当前安全形势和现场工作实际，通过安全知识培训、应急救援演练、线下安全测试等方式方法，多角度、多维度带动全员由“要我安全”到“我要安全、我能安全、我会安全”的积极转变。举一反三加强内部管理，找准管理上存在的问题，深挖原因制定切实可行的措施，促使中心各项工作稳中有进。同时，紧扣工作实际，采取“对号入座”的形式，从岗点到班组、从管理层到职工细分“责任田”，引导职工树牢“主人翁”意识，不断筑牢安全管理的“思想防线”。

工匠赋能，激活内生动力

在接待组炉灶前，开灶呼呼的火苗声从火膛里蹿出，“兴隆工匠”岳兖博身穿白色工作服，头戴白色厨师帽，精准掌握火候、准确放料，舞动勺铲、均匀翻炒，精心烹调出色泽鲜美、浓香诱人的菜品，挑动着现场所有人的味蕾，这是我矿评选技能大师中式烹调师（面点师）考评现场的一个场景。

该中心把工匠精神和创新服务有机结合起来，摸索出一条提升服务管理新模式，以“工匠精神＋科技创新”为引领，发挥后勤服务与智能化建设“双项驱动”，以智慧后勤服务为“笔”，凝聚全员创新智慧，以卓有成效的职工技术创新竞赛活动，发动职工争当有智慧、有技术，能发明、会创新的高素质劳动者，不断提升职工群众的幸福感、获得感、安全感。

精细管理，服务“零距离”

该中心以“一切为了发展，一切为了职工”为服务宗旨，转变服务理念，创新服务方式，提升服务效能。职工公寓为住宿职工提供“三声”便民服务，凸显后勤人性化服务模式。客房部对责任区域的卫生进行打扫，清理绿化带里的枯枝败叶，有计划地对绿化带进行修剪，补种树木、花草，形成“春花夏荫秋果冬绿”的效果。职工浴室改造新公厕，在浴室门入口重新悬挂新的挡风棉帘，及时对各个出口的弹簧自动门进行维护保养，确保随时能够自动关闭。安装6台大功率柜式空调，让职工洗浴更加舒心。“两堂一舍”开展“提供微笑服务、创造优质品牌”的窗口服务竞赛活动，干部职工自觉把“为职工家属提供优质的服务”贯穿于工作的全过程，持续掀起优质后勤服务的热潮。