生产服务中心党支部将“两化融合”管理全面融入中心党的建设，充分发挥党建“融入中心做工作、进入管理起作用、服务大局有作为”的效果，促进企业精益化、市场化管理水平提升。

“精益+党建”提升支部工作质量。积极推动党支部精益化管理，深化“星级评价、梯次管理、支部体检、谈心谈话、介入帮带”精益化管控评价模式，融合精益党建微信公众平台，开辟“党建+”精益党建板块，让党支部和党员指尖操作党史学习教育、党性体检、党员风采、“三会一课”等7项功能，实现基层党群工作信息化共享，为全体员工提供全方位服务，满足了党员群众学习教育、安全生活、反映问题、困难帮扶等方面的诉求。将过硬党支部创建标准细化，对支部工作质量量化，对党支部进行评星定级，形成完整的党建质量管理体系，实现党建工作业务精益化、流程化和规范化。

“市场+党建”激发党员创效热情。“党员是党的肌体细胞，是基层党组织的活力之源，也是企业创新创效、任务攻坚的排头兵”。该中心制定市场化党员绩效管理办法，在“一个党员一面旗，晋位升级争第一”党员动态创争机制基础上，引入党员安全指标、业绩指标、技术指标、创新指标、服务群众指标，实施市场化评定日清日结，加强党员动态考核，让党员人人身上有指标、个个肩上有责任，调动党员发挥带头示范作用的积极性。全体在岗党员签订“领衔攻坚”目标责任书，以党员+职工“双细胞”结对体系为载体，带领职工聚焦安全目标、生产任务、重点项目、创新课题，积极开展攻坚行动。

“通过在党建工作中全面推行“两化融合”管理，我们的党建管理效能和服务质量得到全面提高。下一步，我们将持续优化党建“两化融合”管理措施，进一步提升推动安全生产、创新创效、和谐稳定等中心工作的能力。”该中心党支部书记贺克国表示。