为提高区队新工人的安全业务技能水平，迅速适应井下作业环境，确保作业流程和作业方法在新老职工间实现快速接替。在保障安全的前提下，提高业务传帮带效率，保证工区各项工作的顺利开展。

工区签订师徒合同，采取老、中、青结合，即业务经验丰富的老工人任正老师，年富力强的业务骨干任副老师的师徒模式，确保新职工作为徒弟，不但能迅速在工作中掌握作业流程和方法，而且还能够了解、掌握工作中可能存在的风险以及过往出现的问题、隐患，提高新职工的安全风险辨识能力和业务技能水平。

在现场实际操作中，采取一人操作，一人协助，一人监护指导的工作方式，让新职工在“干中学、学中干”，提高现场的实际操作能力，避免出现“理论一百分，实操不及格”的情况；同时让经验丰富的老工人师傅在身边监护，真正做到“业务传帮带、安全一帮一”，确保新职工在学徒期能够在保障安全前提下“学会、学懂、学明白；能干、会干、干标准”。

针对工区现场施工地点覆盖面广、作业环节多的工作实际，区队管理人员每天下午召开区务会，提前一天排定第二天的工作内容，优化人员组织安排，写出“工作明白纸”，从工作内容、工作标准、存在风险、保障措施、必备工具等五个方面逐一细化，让职工“一纸在手，看的明白、干的标准”。通防工区自“业务传帮带、安全一帮一”活动开展以来，新职工安全顺利的度过了“实习期”，职工业务技能操作水平得到大幅提升，同时也为安全生产打下了坚实的基础。