兴隆庄煤矿综掘二区聚焦“全员竞赛·群星闪耀”活动，创新组织“五星评价”，切实发挥主人翁作用，提高全员责任意识，提升职工素质能力，增强工区凝聚力、创新力、驱动力。

该工区通过召开启动会议，制定活动方案，明确总体目标，熟知主要内容，依据实施办法，细化具体要求，落实奖励标准等制度。实施“615”运行评价机制，即“六个一”，做到每月一统计、每月一评比、每月一总结、每月一激励、每月一公示、年度一次大表彰。“五星”评价，即星级安全班组，当月红黄牌、安全隐患、行为隐患等数量最少的班组，评选为月度星级安全班组。星级质量班组，评比包含星级质量生产班组及星级质量辅助班组两项内容，根据当月各班组的施工质量、质量罚款等，评选出施工质量最佳、质量罚款最少的班组，作为月度星级质量班组。星级生产班组，当月生产进尺最多的班组，评选为月度星级生产班组。星级奉献员工，当月按规定出勤情况最佳的员工，评选为月度星级奉献员工。星级创新员工，根据当月个人申报的合理化建议、小改小革、创新创效等项目和成果，评选出申报数量最多、质量最高的员工，作为月度星级创新员工。以活动开展不断增强职工参与的仪式感、获得感和幸福感，提高全员工作积极性。

该工区将加强组织领导，落实工作职责；加强宣传教育，营造良好氛围；加强统筹推进，激发工作活力；加强机制建设，注重过程控制。以“五星评价”为着力点，与“抓细节 挖内潜 控成本 坚持过紧日子”形势任务教育和“爱企三问”“六微”等活动相结合，使全员的安全质量意识、技术技能水平得到显著提高。