车岩松劳模创新工作室成立于2020年12月，共有核心成员11人，其中助理工程师以上4人、技师2人、高级工4人，平均年龄38岁，由兴隆庄煤矿掘进二区区队技术人员及班组骨干构成。

“与其称呼我们为‘采掘特战先锋’，不如叫我们‘井下的110’，防冲作业、打煤仓、打锚杆、铺底、喷浆……总之井下哪里需要我们，我们就会在哪里出现。”车岩松介绍。

工作室依托“先锋创客联盟空间”，结合工区生产实际，不断发挥技术人员和安全自主管理班组优势。他们以现场攻关、解决难题为出发点，以实训教学、交流互动、成果共享为着力点，完善优化任务职责、学习制度和创新规划，持续开展全员“创新创效”活动，根据井下实际生产运用，在施工工艺流程、工器具使用等方面持续改进提升，不断改善作业环境，降低职工劳动强度，提高安全系数和工作效率。作为兖矿能源为数不多的掘进专业工作室，2023年8月被山东能源集团命名为“劳模（高技能人才）创新工作室”。

“工作任务艰巨，不主动创新就会费时费力费劲。我们所有的创新成果都不是纸上谈兵，点子都来源于生产实际，应用于生产实际。”车岩松说。

如何挖掘“超级大脑”的创新潜能？该矿通过给资源、给资金、给基地等方式，打造“美好兴隆众创空间”，将矿井各专业创新工作室集群化，迸发全员创新潜能。同时，建立完善创新创效和小改小革运行和奖励机制，让创新人才既有里子又有面子。

车岩松为何能成为工作室的领衔人？“能干，爱钻研，脑子活”，是上级与工友们对他的评价。但一个人的力量始终是有限的，依靠团队的智慧才是无穷的。

工作室科学制定人才学习培养计划，坚持“一年成长，两年成才，三年独当一面”的人才培养理念，努力为职工“素质提升、本领提高”搭梯建台，通过劳模工匠“师带徒”、技术骨干“一带一”“一带二”等多种帮带模式，分层次、分类别制订培训方案，因人施教、集中讲解，不断增强培训的针对性和实效性。

“我干了34年掘进，今年10月份就退休了，拿着兖矿能源二级技能大师30万的年薪，不多为矿井培养点青年人才，实在说不过去。”车岩松说。

工作室每月定期开展技术成果交流和技能理论探讨，针对工区实际及时调整成员配置，在确保成员覆盖工区各个专业的同时，积极吸纳新入职优秀大学生加入到队伍中来，提高工作室创新技术力量。同时，以“全员竞赛·群星闪耀”活动为抓手，积极搭建技术切磋交流平台，优化整合新知识、新技术、新工艺，让工作室成为创新人才的“蓄水池”和“孵化站”。

近年来，工作室成员积极参加各类技术比武活动，在钻屑法实操比赛中获得兖矿能源第一名的好成绩，成员闫庆猛荣获山东能源“双百优”班组长和2023年度劳动模范，徒弟王立冬和任强也先后获得山东能源先进个人荣誉称号，整个创新队伍呈现出向好发展态势。

“现在的劳模能干不是重点，能创新才是王道。”闫庆猛说，“比如在3301运顺皮带头全断面200米铺底施工时，要不是‘混凝土气动振平器’的帮忙，绝不会提前5天保质保量完成施工任务，这项成果也获得了山东能源和兖矿能源小改小革二等奖。”

走进车岩松劳模创新工作室，只见墙上挂满了大大小小的奖牌和荣誉。旁边，各项创新成果整齐排列，专用工具、配套设施等映入眼帘。

多年来，工作室立足井下现场实际，持续开展技术创新和革新改造。鉴于团队面临任务的特殊性和复杂性，抓安全、促生产成为创新工作的重中之重，持续发挥工作室每名成员的主动性和能动性，加大创新力度和技术攻关，解决生产中“卡脖子”等难题。

“成果研究出来不是目的，能真正解决生产难题，应用于现场，并且推广出去，那才是目的。”该矿掘进二区党支部书记罗伟表示，“我们会定期到井下现场进行创新成果的应用试验，现场发现问题成员们集思广益、探讨交流，直到推敲出最佳方案，更好地推动创新成果在生产中转化应用。”

今年2月，针对工区在非商混铺底作业时，沙子和水泥搅拌不均匀，且需耗费大量人力和时间这一问题，车岩松创新工作室主动请缨，经过前后10余次反复试验，设计研发出移动式水泥沙搅拌器，采用风动驱动系统，带动螺旋杆转动使水泥沙充分搅拌，大大提高了施工效率和施工质量，节省了大量人力和物力。此装备灵活小巧，使用方便，现已成为各区队宠爱的“铺底神器”。

气动履带登高平台车、立井煤仓可视化检查装置、卸压孔煤粉收集器、高分子材料简易喷涂泵、风钻进风系统改造……一项项创新成果和工器具改造如雨后春笋般涌现出来，这背后是工作室成员集中智慧、合力攻关的结果。他们以“全员创新·岗位增效”为驱动，倡导“人人是创客、全员都创效”理念，立足解决生产现场难题，全面激活职工创新创效活力，汇聚激励创新、全员创效、岗位增效、人人增值的新动能。

截至目前，工作室累计创新创效项目59个，共获得国家实用型专利6项，已累计创造经济效益160余万元，明显改善了职工井下作业环境，降低了职工劳动强度，带动安全、质量双提升，为建设智慧矿山提供有力的技术支撑和智力保障。