选煤中心动筛车间深入排查安全风险隐患，压紧压实安全生产责任，扎实推进问题整改，多点发力筑牢安全生产防线。

该车间全面开展安全“三个严查”活动，即：严查管理人员安全管理是否到位；严查队伍安全素质是否过硬；严查劳动纪律、文明生产是否达标。通过岗位巡查、岗点个人自查等多种方式，全方位查找值班带班、隐患排查、安全包保、劳动纪律等安全管理中存在的问题，深刻揭示自身安全工作中的倾向性、苗头性问题，坚决杜绝在其职不守其律、在其岗不尽其责的“松散懈怠”现象。积极引导车间职工牢树安全理念，算清安全生产“五笔帐”，做到安全行为人人自查、安全问题人人自纠。

该车间强化管理人员的责任担当，严格落实矿、选煤中心、车间班组各级管理人员的工作职责，明确安全责任范围及考核标准，做到谁分管、谁负责、谁落实，实施安全责任目标量化考核，明确每个班组、每个岗位的安全目标任务，明确不同时期的工作重点，层层量化分解安全责任目标，消除安全责任盲区和管理空档。坚持定期检查与动态巡查相结合、专项检查与全面检查相对应的方式，形成岗位动态自查、班组过程排查、专项安全检查等动态化安全隐患排查方式，对查出的安全隐患，定措施、定时间、定责任跟踪整改落实，不断提升安全管控能力。

该车间加强职工行为规范纠偏检查，通过班前检查、班中巡查、班组自查、动态抽查等方式，对安全技术措施和操作规程是否在现场得到落实等方面开展排查，深层次的查找各类隐患问题，严把规范操作细节关。采取分工种专项培训、师徒争先创优双向考核、技术工人分级动态考评、每日三题等多种形式，以政策引导、经济激励调动职工“学、树、创”的积极性，以人人上标准岗、干标准活的规范作业筑牢技能防线。