为应对当前严峻的经营形势，生产服务中心围绕既定工作目标，在稳步推进安全生产工作的前提下，从深挖内部潜力入手，狠抓成本管理和员工成本意识提升工作，充分调动了员工岗位挖潜增效的积极性，在全中心范围内形成了人人节支、处处增效的良好氛围。

今年以来，该中心狠抓成本管理工作的宣传引导，在员工中开展了多种形式的宣传教育活动，引导广大员工转变思想观念，增强成本意识。充分利用班前会、周二安全办公会、节支降耗标语等宣传阵地，积极对节支降耗等相关知识进行宣传，引导员工牢固树立成本意识和节约意识。同时要求全体员工从自身做起，从本职岗位做起，从日常点滴做起，增强“节约的成本就是效益”的观念，提高员工落实节支降耗工作自觉性。

该中心还利用全员创新岗位增效、提合理化建议等工作平台，发挥广大职工群众的聪明才智，群策群力推进成本管控工作，严格控制成本，降低材料消耗。狠抓了各工种的技术练兵，进一步提高操作技能，减少由于误操作或操作技能低而造成材料浪费。本着“多靠技术少用人”的原则，充分利用班前会、技术培训会等载体，鼓励各岗位操作员工树立成本意识、创新意识，积极参与到设备改造和创新工作中来。他们充分发挥大师工作室辐射作用，组织各岗位技术能手和专业技术人员组成技改攻关小组，对老旧设备进行技术攻关，积极探索新技术的应用，最大限度减少设备运行成本。