为深入贯彻落实班组自主管理要求和指示精神，综掘一区围绕安全管理、“两化融合”及创新创效等方面，细化考核细则，严格抓好安全自主管理班组管控。

为保证班务公开透明化、规范化、制度化，内容全面、具体、真实。该工区要求各班组结合自身工作实际，编制完善班组岗位责任制、互保联保制度、安全生产组织管理制度及班组标准化和文明生产管理制度等制度，严格落实自主管理班组警示教育，用制度约束人，用事故警示人。

“班组作为企业的细胞，安全生产、工程质量、成本管控及创新创效等重点工作的‘控制权’主要掌握在班组手中。所以，我们要充分调动班组所有员工的主观能动性，实现自我约束和自我管理。”该工区负责人骆秀生说。

今年以来，该工区各班组先后申报创新成果18项，征集各类“金点子”56条，工区安全生产及成本管控得到了有效控制，为矿井高效发展奠定基础