综掘二区将安全作为实现年度各项目标任务的首要保障，迅速发动、快速行动，学习贯彻矿2022年安全工作会议精神，制定六项措施，强化责任落实，确保工区全年安全生产。

该工区通过QQ微信群、视频循环播放等方式，开展全员安全警示教育，切实做到“四个严抓”，即严抓教育提境界、强素质，严抓评估除隐患、强规范，严抓标准铸精品、强建设，严抓职责重细节、强落实，持续做好行为隐患管控，开展安全承诺活动，全方位、立体式营造安全氛围；重抓副职、验收员及班组长岗位责任落实，明确奖罚考核落实到人，加强副职分管责任心，做到任何工作有安排、有检查、有回复、有考核，严格闭环管理，确保实现责权明确，层层传递安全生产质量压力；提升“硬件”标准，深化工程内在质量，重抓巷道成型、锚网支护、底板平整度治理及贴帮水沟管控等工作，为实现“一次成巷”奠定良好的基础。提升“软件”标准，积极开展定置管理、管线缆线敷设、照明灯紧跟迎头等，实现现场“齐、直、亮”，提高安全生产标准化水平，努力打造精品掘进工作面。

该工区进一步优化班组构成，持续推进设备升级换代，发挥完全市场经济杠杆作用，充分调动全员的主动性，依托技术支撑、小改小革、创新创效等工作，超前谋划、集思广益，逐步降低现场条件对单进水平的影响，稳步提升单进水平；牢固树立过紧日子、苦日子的思想，严格落实材料管理领导小组职责，不定时对井下工作面材料进行动态自检。坚持用活用好激励政策，指派专人对材料、工具、小型设备等进行集中管理、专业修复、统一调剂使用，深化开展“升井不空手、材料齐节约”活动，做到月月奖励兑现；扎实开展双重预防工作，超前进行风险辨识及管控，关口前移，力争将风险消灭在萌芽状态。积极进行隐患排查及治理，加大顶板管理、机电管理、一通三防、辅助运输、防冲等各项工作的隐患排查整改力度，坚决杜绝各类事故的发生，为实现安全年目标奠定坚实基础。