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创新是引领发展的第一动力。有这样一些山东省属企业，他们积极发挥创新示范引领和带动作用，持续优化全员创新机制，丰富创新平台载体，培养高质创新成果，争当企业创新创效先行者、示范者、引领者。
今日起，山东省属国资国企融媒体中心打造《人人皆可创新》栏目，让我们一起看他们如何营造浓厚的创新文化氛围，全面激发创新驱动力！
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山东能源兖矿能源兴隆庄煤矿坚持以思想为引领、以制度为保障、以考核为动力、以奖励为吸引力，在创新上攻坚发力，用成果实践激发动能，切实打通、走宽提质增效的“智造通道”，营造职工创新智慧竞相迸发、创造潜能充分释放、创新成果大量涌现的新局面，推动矿井管理水平和生产经营能力整体提升。
鼓励攻难关
坚持把全员创新作为“一把手”工程，成立以主要领导为组长的全员创新工作领导小组，统筹推进管理创新、技术创新、科技创新，形成党政主要领导亲自挂帅、分管领导具体指导、业务部门专门负责、全体职工共同参与的创新格局。
打造工匠宣传街、创新工作室、技能实训场、创新孵化园“四位一体”示范功能区，建成7大工种实训比武及19个培训配套场所。成立“产学研”合作创新实践基地，常态化开展“管理大课堂”“工匠小讲堂”“创客微课堂”等学习培训活动，针对矿井条件受限工种，精选骨干到厂家、院校学习22人次，补强矿井培训短板。
加大创新成果奖励力度，实行重大课题“揭榜挂帅”和创新课题征集机制，设立100万元专项资金，实施基层即时奖励、矿级评审追加奖励、年度表彰奖励、推荐上级对等嘉奖的四重奖励机制。每年科技大会对优秀管理成果、合理化建议等给予8000至50000元奖励，季度对职工技术创新成果给予1000至5000元奖励。
创新成果熠硕 创新人才济济
充分发挥以高兴亮、郭金陵、王小波“大国工匠”领衔的劳模创新工作室示范引领、集智创新、协同攻关作用，将工作室打造成全员培训、技能竞赛、技术创新的标杆平台。
实施“矿、区队、班组、岗位”四级竞赛网络，按照重点工种计划比、日常培训经常比、管理技术技能分层比，深化“全员竞赛”岗位建功主题实践活动。坚持全员练兵比武、岗位技能提升，把创新创效活动与“星级劳模工作室”评比、“兴隆工匠”选树、“群星闪耀”技术比武、“学知查正比”工种擂台赛有机结合，同部署、同运行、同考核。
自2021年以来，兴隆庄煤矿共征集创新成果1059项，获得国家发明及实用新型专利142项，参与职工12000余人次，评选优秀成果850项，征集操作法179个，95项成果实现了转化推广应用，49项创新成果有效促进了节支降耗。累计开展157个工种、874场、15464人次比武活动，选树“兴隆工匠”34名、技术能手1441人次，62人晋升为技师和高级技师。
未来已来，唯创者先。兴隆庄煤矿将着力构建以“创新理念、创新机制、创新平台、锻造品牌”为内容的“三创一品牌”全员创新模式，在创新中互学互助、互促互进、互比互动，实现安全生产、经济效益和社会效益“三提升”。
