为进一步加强制度建设,促进矿井高质量发展,我矿全面落实公司要求,结合自身实际,扎实推进管理制度建设“废改立”工作。
为切实解决管理标准不统一、更新不及时等问题,更加全面准确贯彻落实上级系列工作要求,今年年初,我矿组织相关责任单位,参照国家法律法规和公司最新要求,对现行制度进行系统梳理和审查,合计梳理了115项管理制度文件,其中废止13项,修改86项,新立16项。逐项明确“废改立”工作任务、目标、要求、完成时限,建立了管理制度“废改立”清单及工作推进表,并严格按照“废改立”工作方案进行修正完善,持续加强督导考核,定期进行通报,确保管理制度“废改立”工作有力有序推进。据了解,今年1月份,各责任单位按计划完成管理制度“废改立”24项,预计一季度将完成整体工作量的75%。 管理制度是矿井科学管理的基本依据和根本保证,是执行力的引擎,也是保证矿井规范化运行和高质量发展的重要措施。管理制度“废改立”工作的稳步推进,将进一步提高全矿干部职工运用制度干事办事的能力,充分发挥制度指引方向、规范行为、有序运行、提高效率的重要作用,为矿井顺利完成全年奋斗目标提供强有力的制度保证。