４月16日，我矿召开一季度经济活动分析会。矿长张照允，副矿长周波、董军，总会计师王志远及相关单位、科室负责人参加会议。

会议指出，安全是前提，生产是基础，销售是龙头，成本是关键，重点工作是保障。矿井一季度紧盯年度工作目标，承压奋进、务实作为、凝心聚力，内生动力持续增强。二季度各单位要坚定发展信心，凝聚攻坚士气，坚定不移完成上级下达的各类指标，对照费用指标，严控成本投入。对照全年指标制定各相关专业降本办法，明确管控重点及关键环节，做到“强管控、细考核、抓落实”。

张照允要求，各单位要积极转变观念，抓好成本管控，树牢“抓住大头”意识，以“小指标”的完成确保矿井“大目标”的实现。要挖潜增效，加强材料管理，加大以旧换新力度，强化内部管控措施，形成网格化用电管理，落实考核，严控成本。各专业要细化分解目标任务，细排资金计划，合理安排结算进度，按月度严格考核。要树牢“重点工作重点抓”观念，抽调专人成立工作专班，保障重点工作完成。要做好超前管控，从大处着眼、小处着手，充分调动每名职工的积极性、主动性，为矿井高质量发展作出积极贡献。

会上，各分管领导对一季度经营指标完成情况进行总结分析，查找问题和不足，对二季度重点工作任务进行安排部署。

各相关部门通报了一季度矿井主要经营指标完成情况，并对二季度及上半年工作规划进行汇报。