“‘安全’是一切工作的前提和基础，一次小小的疏忽可能会酿成无法挽回的悲剧……”
“基层区队要持续严抓‘九项流程’，利用班前会认真开展风险预知预控训练，提升职工自主辨识现场风险能力。”
决战四季度
进入四季度以来
一场场以“安全”为主题的讨论会
在兖矿能源兴隆庄煤矿
基层一线持续进行
他们结合年末安全工作实际
严抓安全生产责任落实
不断夯实基层基础建设
全员以警醒振作的姿态决战四季度
树牢规矩意识不落一人
班前会上，兴隆庄煤矿各工区当日值班人员使用专业的酒精检测仪，对每一位即将入井的职工进行吹气检测，一旦发现职工出现异常，将立即禁止其下井作业，并按照相关规定进行处理。从源头上严把入井第一关，让“酒后不上岗，上岗不饮酒”的理念深入人心，有效预防因酒后作业而引发的安全事故，减少了安全风险。
该矿坚持深层次排查安全不放心“人和事”，做到安全不放心人管控与思想工作、变化管理、自主管理“三个结合”，鼓励、督促班组长、轮值安监员、安全负责人“亮明身份大胆监管”，及时检查、纠正职工不安全行为。
该矿持续规范落实“晨会”制度，通过“出勤人员点名、安全不放心人排查、文件（会议）精神传达、开展警示教育、安排部署任务、强调安全注意事项、开展预知训练、安全宣誓、资料定置管理”流程的实施，让干部职工安全意识显著提升。
杜绝惯性思维警示发力
“井下现场交接班应该注意哪些内容？近期上级通报的煤矿安全生产事故经过请你回答一下。”
兴隆庄煤矿对上岗职工加强安全教育，开展风险预知预控训练，认真梳理应知应会知识，学习规程措施。通过“一问一答”形式，由职工回答本岗位生产作业过程中潜在风险并简述采取的应对措施，全面了解各阶段工作任务现场的安全状况，杜绝惯性思维，形成全员参与风险辨识和隐患排查的工作合力。
该矿压紧压实矿级领导、专业部室、区队（车间）、班组、岗位“五级五落实”网格安全管理责任，持续增强做好四季度安全工作的紧迫感和责任感。坚持将“安全”摆在压舱石位置，充分发挥各专业的主观能动性，加强技术培训力度，强化采掘技术指导，精心编排计划，优化开拓布局。
强化跟班督导勇唱“黑脸”
兴隆庄煤矿持续加大“求实”监督检查力度，坚持带着感情抓安全，做到眼睛向下看、身子向下沉、劲头向下使，推动责任在一线落实、管控在一线进行、问题在一线解决，全面提高安全管理工作的执行力、落实力。
该矿紧盯技术重点 难点
和生产现场关键环节
树立问题意识
持续严抓现场管控
制定安全防范措施
深化矿井各专业技术学习
强化现场安全生产标准化管理
✔ 每月由专业副总以上领导组织开展安全大检查，在矿安全办公会上剖析检查情况，抓好问题闭环，从根本上消除隐患。
✔ 强化各级管理人员表率意识、执行意识，认真落实岗位责任制，坚持把安全防线关口前移，把安全重心下移到区队、班组、岗位。
✔ 加强过程管控，严抓现场变化、危险区域、薄弱环节管理，落实人防、物防、技防等各类安全防范措施，以务实的作风、严格的要求、过硬的措施，全力确保矿井四季度安全生产。
