思想是行动的先导。该党支部通过区队班子会、主题党日等形式，深入贯彻矿度危求进、高质高效发展工作会及党风廉政建设和反腐败工作会议精神，开展“五转五增五提升”及新一轮“爱企三问”大讨论活动，引导区队党员干部在增强“精打细算”意识上当表率、在落实“降本增效”行动上强担当。通过QQ群、微信工作群，班前会、LED屏等，开展全员、全方位“度危求进、高质高效发展”的倡议，通过分享成本控制的成功案例，剖析当前企业面临的严峻形势，让职工深刻认识到“精打细算”不仅是应对短期挑战的权宜之计，更是实现矿井可持续发展的必由之路。

 落实是成事之基。该党支部积极推动党建与业务深度融合，发挥党建品牌效能，不断深化“一区两岗”活动，构建“红色网格”图，设立5个党员责任区，严格执行“六严管理”，强化隐患排查与安全生产标准化作业，筑牢安全防线。开展“亮身份比技能、亮承诺比创新、亮业绩比贡献”为主题的“三亮三比”活动，推行“材料领用清单化降低消耗、修旧利废常态化减少浪费、回收复用规范化提升效率”管控模式，精打细算做好成本“减法”和提效“加法”，切实杜绝解决现场浪费现象。不断提升精益化管理水平，按照“对标—分析—改进—提升”闭环管理，找准薄弱环节精准发力，持续深化安全生产标准化建设，为矿井高质量发展注入强劲动能。

 创新是降本增效的关键。该党支部积极开展“1+1结对共建”活动，与机电工区党支部相互交流，共享成本控制经验和创新成果，通过相互学习、相互借鉴，共同提升融合管理水平。全力搭建“党员创客空间”，以党员王成创新工作室为依托，全方位开展技术创新与管理创新活动。组织党员和技术人员对皮带运输系统关键设备技术进行创新，充分发挥智能化优势，优化控制系统精准监测煤量变化，实现软启动与变频调速，不仅降低了电能消耗，还大大减少了设备的损耗。引导党员发挥“领头雁”作用，带动职工队伍围绕生产中的难点问题，开展小改小革、技术攻关，以创新驱动推动矿井安全高效发展。