10月29日，兴隆庄煤矿召开三季度经济活动分析会，深入贯彻落实山东能源集团和兖矿能源三季度经济活动分析会议精神，总结分析矿井当前经济运行情况，查找问题不足，安排部署四季度工作任务。矿长周波等领导班子成员，相关副总师及各单位各科室主要负责人参加会议。

 会议通报前三季度主要经营指标完成情况及分析、四季度重点成本管控指标、1至9月份材料费完成情况及四季度指标安排。分管领导提出具体意见措施。

 周波指出，四季度是冲刺全年目标的决战时期，各单位要紧盯任务目标，压实工作责任，深化内部挖潜，着力提质增效，把各项目标再分解、各项措施再细化、各级责任再压实，严格管控各项成本费用，保持经营稳定发展局面，坚决完成全年各项目标任务。

 周波要求，要锚定全年目标任务，坚持问题导向，结合目标生产经营实际，统筹好“产供销”“量本利”的关系。加强修旧利废管理，盘活各类闲置物资和设备，减少材料浪费。科学谋划，加大材料考核，优化设备管理，精准材料预算。发挥“产、选、运”联动机制作用，把握好市场，优化品种结构，实现效益最大化。要持续抓好“两增三降四提升”“六精六提”等各项活动，严格控制各项费用支出，加强成本核算，优化资源配置，为矿井高质量发展提供坚强保障。